Как пройти профотбор в военное училище?

Тестирование по профессиональной ориентации школьников в Подольске

Профессиональный психологический отборпрофотбор, отбор персонала профориентациятесты профотбор в военные (летные) училища, тестирование on-line, профилактика стресса, саморегуляция, аутотренинг, музыка для релаксации и отдыха, детская психология, арттерапия, пескотерапия, цветотерапия, ароматерапия, музыкотерапия, кинотерапия, библиотерапия, рисуночная терапия, скрытые возможности.

Профотбор в военные училища (институты) — звоните, спрашивайте 8-915-488-71-72

Профессиональный отбор (профотбор) в военные (летные) училища (институты), профотбор в ФСБ, профотбор в военкомате — что же это такое?
Наверное, необходимость в подобной статье назрела давно. Очень много запросов в интернете «профотбор в военные училища», «профессиональный отбор в военные училища» и «профотбор в армии», «профотбор в ФСБ», «профотбор в военкомате».
Очень много и ответов в сети, касающихся профотбора в военные училища (институты), профотбора в ФСБ, профотбора в военкомате. Некоторые даже предлагают купить тесты и тестовые методики, по которым, якобы проводится профотбор в военные училища. Причем продаются эти «методики» весьма недешево. Наверное, кто-то покупает, кто-то тренируется в надежде пройти профотбор в военные училища.
Хочу сразу сказать вам, что все это зря. Зря деньги тратите, да и время зря тратите. Никто вам методики, используемые при профотборе в военные училища, а тем более при профотборе в ФСБ, не выложит в сети. Да, честно говоря, и названий этих методик (имеется в виду профессиональные наименования) в интернете я не встречал.
Причин для этого несколько.
Первая – не все их знают. Те, кто пользуется интересом людей к данному вопросу, чаще всего люди не военные и доступа к ним не имеют. Поэтому и выдают любой набор методик за те, которые используют при профотборе в военные (летные) училища, профотборе в ФСБ, профотборе в военкомате.
Вторая – запомнить методики, вопросы и желаемые ответы невозможно из-за их количества. Ну, только если вы не феномен и не обладаете суперпамятью. Третья – специалисты профессионального психологического отбора (а в военных (летных) училищах (институтах) есть такие подразделения) вам эти методики в сеть не выложат. Существует все-таки определенная ответственность за такие вещи да и корпоративная этика этого не позволяет делать.
Вот и плодятся в интернете «методики для профотбора в военные (летные) училища», «профотборе в ФСБ», «профотборе в военкоматах» в большом количестве, но ничего общего не имеющие с истинными.
Возникает резонный вопрос у тех, кто читает эти строки. А зачем ты это делаешь, зачем пишешь?
Просто хочу уберечь и предостеречь от охотников за вашими деньгами.
И еще хочу рассказать все-таки о том, что же такое профотбор в военные (летные) училища. Сразу хочу сказать, если кто-то надеется скачать здесь эти методики, то это зря. Не получится. Причина?
А я уже озвучил эти причины. Конкретно для меня наиболее веская причина – третья. Я длительное время руковожу группой профессионального психологического отбора одного из военных институтов. Институт наш востребованный и уважаемый и в среде военных профессионалов и среди абитуриентов, желающих учиться у нас. Вопрос я знаю не по-наслышке, а, как говорится, – изнутри. Наверное, это еще одна причина, которая толкнула меня к написанию этой статьи.
Итак, начнем.
Для начала скажу, что само понятие «профотбор в военное (летное) училище» достаточно широкое. Как, впрочем и профотбор в военкомате и профотбор в ФСБ. И те, кто предлагает вам психологические методики под названием «методики профотбора в военные училища» — просто не знают сути вопроса и хотят выманить у вас деньги. То, что они вам предлагают эти методики (тесты), утверждая что это – методики (тесты) профотбора в военные (летные) училища или профотбора в военкомате, профотбора в ФСБ, лишний раз говорит об их некомпетентности.
Профотбор в военное (летное) училище (институт) как мероприятие включает в себя многое. Это и проверка общеобразовательного уровня (вступительные испытания) и проверка физической подготовленности, и медицинская комиссия и, конечно же, социально-психологическое изучение кандидатов, психофизиологическое и психологическое обследование кандидатов на обучение.
Насколько я понимаю запросы, которые делают в сети абитуриенты и их родители, под понятием «профотбор в военные училища», они имеют в виду именно психофизиологическое и психологическое обследование кандидатов на обучение. Да, это очень важный этап профессионального отбора.
Скажу вам, что по результатам этого обследования (а длится оно несколько часов) принимается решение о допуске кандидата к участию во вступительных испытаниях. То есть, если абитуриент не прошел психофизиологическое и психологическое обследование, то он забирает свои сертификаты ЕГЭ, не сдает физподготовку и не проходит медкомиссию, — он просто собирает вещи и едет домой.
Сурово, но это так. В военное училище (институт) ему дорога заказана.
Сразу хочу оговориться, это не значит, что он неполноценный, больной или что-то еще. Нет, ни в коем случае! Он может быть «семи пядей во лбу», мастером спорта и абсолютно здоровым человеком, но по своим психологическим качествам он не может рассматриваться как кандидат в офицеры. Он может быть очень успешным в обучении и в своей профессии, но это не профессия офицера. Он может стать великим ученым, великим писателем, да кем угодно и сколько угодно великим, но не кадровым военным.
Вот, в принципе, и все, что я думал сказать вам о профотборе в военные училища. Конечно, во всяком деле есть свои профессиональные секреты, и я их здесь вам не раскрою. Но если у вас возникли какие-то конкретные вопросы по этой теме, то пишите, — что смогу,- поясню, чем смогу, — помогу.
Удачи и великого терпения всем, кто хочет посвятить себя нелегкому офицерскому труду. Это очень достойное дело, но не всем оно по плечу.

Если при проведении собеседования оценка профессиональных качеств у большинства менеджеров по персоналу не возникает особых проблем, то чтобы оценить личные деловые качества приходится приложить не мало усилий и зачастую результаты не всегда будут достаточно объективными. Поэтому, чтобы максимально точно оценить личные качества человека многие hr- менеджеры используют психологические тесты. Нужно придерживаться двух условий, чтобы получить максимальный эффект: тест должен быть подобран для оценки тех качеств, которые необходимы для работы именно в вашей компании и он должен максимально исключать возможность социально желаемых ответов.

1. Тест КОТ.

Используется для оценки интеллектуальных способностей (анализ, гибкость и скорость мышления) и адаптационной способности кандидата. Испытуемому предлагаются 50 закрытых вопросов для ответа них кандидату отводится 15 минут. Посоветуйте ему не тратить много времени на долгое обдумывание одного вопроса, если останется время, он сможет к нему вернуться. Кандидату выдается лист с заданиями, после окончания времени проводится оценка результатов. Чем больше правильных ответов, тем выше уровень умственных способностей, тем быстрее кандидат сможет адаптироваться к условиям данной должности. Плюсы: тест КОТ проверен временем, не требует больших временных и материальных затрат. Минусы: низкий результат по данному тесту нужно перепроверять другими методами, поскольку он может быть связан с неправильным пониманием инструкции или же с несоблюдением условий тестирования.

2. Тест на определение мотивации к успеху.

Его можно использовать и при подборе менеджеров по продажам, маркетологов, торговых агентов и других специалистов, вид деятельности которых, направлен на конкретный результат. Кандидату предлагаются 41 закрытый вопрос, ему нужно выбрать один из ответов да или нет. Вопросы можно найти по ссылке: http://www.all-tests.ru/test/test-na-opredelenie-stepeni-motivacii-k-uspehu. Плюсы: данная методика может быть автоматизирована и проводится в режиме онлайн, что позволит сэкономить время при собеседовании. Минусы: есть вопросы, которые предполагают социально желаемые ответы и это может повлиять на результат. Предупредите кандидата, что ему следует быть честным, если он хочет получить объективную оценку.

3. Тест Потемкиной.

Данный опросник позволяет оценить кандидата по 4 основным параметрам его деятельности: процесс — результат, свобода — власть. Тест будет полезен при подборе практически всех специалистов, поскольку каждая должность подразумевает деятельность или на результат (менеджер по продажам, подборе персонала, разработчик и т.д.) или же на процесс (секретарь, оператор компьютерного набора, бухгалтер). Оцениваемому предлагаются бланки с 2 блоками по 40 вопросов. Можно использовать по отдельности каждый блок, если вас не интересует какая-то пара компетенций. При интерпретации результатов очень целесообразно построить графическую шкалу, которая покажет, в сторону результата или процесса больше ориентирован кандидат. Плюсы: при данном способе тестирования очень низкая степень вероятности угадать правильные ответы, поэтому вы получите максимально объективный результат при минимальных материальных затратах. Минусы: тест не предполагает ограничения во времени, поэтому заполнение результатов может затянуться. При построении графической шкалы придется вспомнить школьный курс алгебры, но такая интерпретация результатов будет более наглядна.

4. Тест Мюстенберга на внимательность.

Этот тест на собеседовании можно предлагать при подборе бухгалтеров, программистов, секретарей и многих других специалистов, работа которых связана с концентрацией внимания и наличием отвлекающих факторов. Перед началом тестирования дается следующая инструкция: перед вами есть набор букв, в котором есть слова, вы должны как можно быстрее просмотреть буквы, найти и подчеркнуть слова. Для выполнение этого задания вам дается 2 минуты. Например, какое слово вы видите в наборе этих букв? «рюклбюсрадостьуфркнп» (правильный ответ — слово «радость»)Затем оцениваемому выдается тестовый материал:
При оценке результатов нужно учитывать количество найденных слов и количество допущенных ошибок. Ошибкой считается пропущенное слово и неправильно выделенное.
Плюсы: тест не нуждается в большом количестве времени, подготовки и материалов.
Недостатки: иногда при собеседовании человек может испытывать настолько высокий уровень стресса, что полностью растеряться и быть невнимательным именно по этой причине. Во избежание этого – создайте позитивную атмосферу на собеседовании, чтобы кандидат почувствовал себя максимально комфортно.

5. Психогеометрический тест.

Данный тест на собеседовании используется для того, чтобы определить индивидуальные особенности поведения и личностные отличительные черты кандидата. Может использоваться для подбора кандидатов на любую должность в зависимости от того, какую компетенцию нужно оценить. Проводится на протяжении 2-3 минут. Интервьюер предлагает расположить геометрические фигуры (треугольник, квадрат, круг, зигзаг, прямоугольник) в порядке их значимости для кандидата.
Интерпретация результатов. Квадрат – пунктуальность, организованность, более развита письменная речь, соблюдение правил (секретарь, бухгалтер, инженер)
Треугольник – стремление к власти, трудоспособность, решительность, уверенность в себе (руководители любого звена)
Круг – уравновешенность, внешняя референция, коммуникабельность, эмпатия (менеджер по персоналу, психолог, менеджер по обучению персонала, менеджер по работе с клиентами)
Прямоугольник в начале свидетельствует о том, что перед вами человек в некоторой степени неопределенный, но смелый и позитивно относящийся ко всему новому. Он избегает конфликтов, быстро заводит новых друзей, склонен зеркально отражать поведение других людей (менеджер по продажам)
Зигзаг. Креативность, жажда знаний, жажда изменений, великолепная интуиция (дизайнер, художник-оформитель).
Плюсы: данный тест не отнимет у вам много времени и он не сложный в интерпретации. Даже если человек уже выполнял его, то он не может знать наверняка, какой именно психотип интересует вашу компанию и если он попытается обмануть, то только подставит себя.
Недостатки: на результат теста может влиять жизненная ситуация, в которой оказался человек и из-за этого его поведение может деформироваться в ту или иную сторону. Поэтому, если вы сомневаетесь, то можете перепроверить этот тест еще одним или же вопросами во время собеседования.

6. Тест на честность.

После окончания собеседования в одной крупнейшей мировой корпорации менеджеры по подбору персонала просят оценить их как интервьюера по десятибалльной шкале. Цель данного теста заключается в проверке кандидата на смелость и честность. Как оценить ответ: то, что ответит соискатель покажет насколько он честен и смел. Если будет ставить десятку – однозначно перед вами льстец, объективно выскажет свое мнение – перед вами человек честный и смелый.

7. Методика Рокича для оценки ценностных ориентаций.

Оцениваемому даются 18 карточек с различными понятиями, он размещает их в соответствии с собственными приоритетами. Интерпретация результатов. При анализе иерархии ценностей нужно обратить внимание на их группировку в определенные блоки по разным тематикам. Например: какие ценности отнесены к конкретным, а какие к абстрактным, какие из ценностей важны для человека в профессиональной сфере, а какие — в личной и т.д. При этом важно уловить индивидуальную особенность и закономерность. Если таковая не обнаружилась – это свидетельствует о том, что у человека не сформировалась система ценностей или же он отвечал неискренно.
Плюсы: данная методика универсальна, удобна и экономична, как с точки зрения проведения, так и обработки результатов.
Недостатки: ответы, которые дает человек могут быть социально желаемыми, неискренними. Поэтому при подведении результатов следует сопоставить результаты этого теста с ответами на вопросы во время собеседования в целом. Если не найдете подтверждений первым, можно смело говорить о нежелании кандидата быть искренним.

8. Любимый цвет.

Будет полезен для оценки менеджеров по продажам. Кандидат будет эффективным продавцом, если выберет красный и желтый цвета на первом месте. Для проведения этого теста необходимо 8 карточек с разными цветами. Предложите кандидату разложить их в порядке от самого приятного до вызывающего отвращение.
Кроме этого нужно знать, что первые 2 карточки демонстрируют то, к чему стремится человек сейчас, 3 и 4 – то, как у него идут дела сейчас, 5 и 6 – эти факторы сейчас не имеют для него значения, 7 и 8 –вызывают в нем антипатию и подавленность.
Плюсы: данный тест работает на уровне подсознания и дать социально желаемый ответ крайне трудно. Недостатки: если человек знает, ка трактуется данный тест он сможет подтасовать результаты. Целесообразно проводить психогеометрический и тест «Любимый цвет» как дополняющие друг друга.
Как видим все описанные тесты на собеседовании имеют свои преимущества и минусы, для того, чтобы получить максимально достоверный результат, нужно обязательно перепроверять полученные результаты другими, если они совпадают по большей своей части, то это говорит о правдивости кандидата.

Жизнь сотрудников внутренних дел очень сложна и требует больших эмоциональных затрат. Поэтому, им всегда требуется дополнительная поддержка. В УМВД России по городу Великий Новгород такую поддержку сотрудникам полиции оказывает Елена Шкарина – полицейский психолог. Студентам второго курса кафедры журналистики удалось пообщаться с ней и узнать о её интересной работе.

Что за профессия – полицейский психолог?

Любой психолог – это поддержка и помощь человеку. Мы осуществляем сопровождение личного состава, наблюдение за психо-эмоциональным здоровьем сотрудников, консультирование по различным вопросам. Направления все те же: психодиагностика, консультации, социально-психологические исследования. Все же есть свои особенности, ведь это силовые структуры, и требования к полицейским предъявляются особенные.

Какие проблемы обсуждаются с сотрудниками?

Самые разные. И по оперативно-служебной деятельности и по личным вопросам. Ведь сотрудники – это обычные люди, у всех есть свои переживания, личные или семейные проблемы. Мы работаем не только с полицейскими, но и с членами их семей. Важно наблюдать, какой психологический климат в семьях сотрудников.

Сами сотрудники часто обращаются за помощью?

Большинство сотрудников – это мужчины. Они с осторожностью относятся к психологам, но с каждым годом уровень доверия возрастает. Если раньше психологов обходили стороной, то сейчас сотрудники могут зайти, поделиться своими переживаниями или попросить совет. Иногда обращаются по вопросам взаимоотношения с детьми или подростками.

Случались ли в вашей практике случаи, когда психика сотрудника была сильно травмирована?

Проблемы со стороны психики бывают крайне редко. Во-первых, у нас очень жёсткий отбор. Желающих служить в полиции проверяют на психологическую выносливость и стрессоустойчивость организма. Бывают случаи, когда сотрудник пережил экстремальную ситуацию. Например, применил огнестрельное оружие. Тогда проводятся различные тренинги на восстановление эмоционального состояния. Во-вторых, в отличие от гражданских психологов, мы постоянно выезжаем в служебные командировки на Северный Кавказ вместе с сотрудниками, чтобы находиться рядом и оказывать всяческую поддержку.

Как часто сотрудники должны проходить психологические проверки?

Раз в год осуществляется плановое тестирование. Психологическое обследование сотрудники полиции проходят по различным основаниям: при назначении на вышестоящую должность, по направлению руководителей или же осуществляют психофизическое обследование на соответствие занимаемой должности. Психологическое тестирование включает физическую выносливость, интеллектуальные способности, адаптивность в различных ситуациях.

Такая диагностика осуществляется и при поступлении на службу?

При поступлении на службу кандидаты проходят серьёзную медицинскую комиссию и психологическое тестирование. Выпускники школ проходят комиссии на равных с сотрудниками органов внутренних дел. Повышенное внимание направлено на состояние здоровья будущих полицейских. Обязательно рассматриваются интеллектуальные способности и личностные характеристики: настойчивость, целеустремленность, ответственность, исполнительность, дисциплинированность. Нам важно знать, насколько будущий сотрудник ориентирован на соблюдение нормативно-правовых основ.

Какое тестирование проходят сотрудники перед командировками и мероприятиями?

Мы проверяем их мобилизованность, устойчивость, волевые процессы, способность быстро принимать решения в экстремальных ситуациях.

Тяжело потом дома, после работы?

Кто-то умеет расслабляться и оставлять работу на работе, а кто-то не умеет и переносит эту работу домой: сотрудник может испытывать бессонницу, постоянно переживая травмирующие события.

А вам легко?

Я переключаюсь на ребёнка, поэтому забываю обо всём (смеётся). Дома идёт уже совершенно другая эмоциональная работа. Так же, у меня есть свои способы снятия напряжения. Например, почитать книжку или пообщаться с друзьями.

Это с опытом пришло или вам сразу так легко было?

Конечно, с опытом. Когда я только закончила университет, мне было очень сложно. Но мне повезло, потому что у меня были очень грамотные и чуткие наставники. Я работала сначала в гражданской сфере, где они делились со мной своим опытом. Мне удалось поработать в разных сферах: и в медицине, и в образовании.

А в повседневной жизни вы используете какие-то свои психологические навыки?

Вы знаете, часто говорят: «вот ты должна делать так-то, ты же психолог». Но прежде всего, когда я прихожу домой – я мама. Требовательная мама. Какие-то хитрости я использую, конечно. Но я же живой человек. Так же и на работе, ведь ко мне, как к психологу, предъявляют повышенные требования.

Какими качествами должен обладать полицейский психолог?

Внимательностью, умением мобилизовываться в экстремальных ситуациях, то есть принимать верные решения в короткий промежуток времени, также чуткостью и профессионализмом.

Работать в полиции тяжелее, чем работать с детьми?

Здесь просто своя специфика. Я и прежде работала с семьями и мне очень нравилось. Ну и здесь, то же самое. Принимаешь сотрудников как обычных людей, у которых есть свои проблемы. Приходится иногда их как детей защищать, отстаивать перед руководителями. Или же наоборот, где-то рекомендовать руководителю быть более требовательным, более жёстким с данным сотрудником.

Руководители к вам прислушиваются?

Да, руководители прислушиваются. Они и сами обращаются ко мне, и мы вместе выстраиваем стратегию поведения работы с сотрудниками.

Тяжело быть женщиной-полицейским?

Вот сейчас мне не тяжело. А если бы вы меня спросили лет 10 назад, я бы сказала, что очень тяжело. Для женщин быть полицейским сложно, потому что нужно научиться сочетать работу и дом.

Как семья реагирует на вашу работу?

Моя семья реагирует положительно. Меня очень поддерживают мой муж и дочь.

А ваш ребёнок хочет работать в полиции?

Мой ребёнок пока не определился, но если она примет такое решение, я его полностью поддержу. Как я сейчас вижу, интерес к работе в полиции есть. Очень много школьников-выпускников идут к нам, но, к сожалению, не все проходят жёсткую комиссию – медицинскую и даже психологическую – потому что у нас достаточно серьёзные требования.

Женщины у вас тоже проходят физическую подготовку?

Конечно. Сначала ты полицейский, а потом уже женщина (смеётся). Если тебе говорят надевать противогаз, то ты не должна думать, как ты выглядишь в этом противогазе: накрашены ли у тебя глаза, какая у тебя прическа. Ты обязана надеть этот противогаз. А заодно и пострелять, и побегать…

Фото пресс-службы УМВД

Масштабная программа тестирования горожан на иммунитет к коронавирусной инфекции была запущена в Москве 15 мая. Приглашения пройти исследование, по словам мэра столицы Сергея Собянина, каждые несколько дней будут получать до 70 тыс. человек. В числе тех, кого пригласили сдать тест, оказался корреспондент ТАСС.

Как объяснял мэр, горожан для сдачи теста выбирают случайным образом. Им приходят СМС и электронное письмо со всей необходимой информацией. Записаться на забор крови — наличие антител выявляют методом иммуноферментного анализа — можно в тот же день или в ближайшие три дня, выбрав удобное время в личном кабинете на mos.ru.

Без очередей

На двери главного входа в первый филиал городской поликлиники №62 в Чапаевском переулке висит табличка с информацией для тех, кто приходит сдать тест. Им нужно заходить через отдельный вход справа.

Ни на улице, ни внутри очередей нет. На входе каждому измеряют температуру и выдают маски и перчатки, если посетитель оказался без них. Однако работница поликлиники, измеряющая температуру, отмечает, что в основном все соблюдают масочный и перчаточный режим.

Прежде чем пройти в кабинет для сдачи анализа, нужно надеть бахилы и заполнить форму согласия. Платить за тест, как и обещали власти, не нужно. В процедурном кабинете оборудованы два пункта забора крови. Они расположены в разных концах помещения, медсестры работают в противочумных костюмах, масках, перчатках и специальных очках.

Кроме крови, у всех пришедших сдавать анализ берут мазок из носа и рта. Это необходимо для выявления коронавируса методом ПЦР.

Около 200 человек в день

Как рассказала корреспонденту ТАСС одна из медсестер, в день они берут кровь примерно у 200 человек.

«Сегодня, может, и больше будет, к полудню вот уже 70 человек прошло. Через несколько дней будем уже по 500 в день принимать», — сообщила она.

«Очередей особо нет — люди приходят в основном к тому времени, на которое записывались. У нас пять минут на человека, чтобы провести процедуру. Но если возникает очередь, следим, чтоб была дистанция», — добавила собеседница агентства.

Проявить сознательность

78-летний Александр тоже пришел на тестирование, несмотря на боязнь заразиться коронавирусом в поликлинике.

«Люди моего возраста дисциплинированные. Раз позвали, значит надо, — объясняет он, соблюдая дистанцию в несколько метров и не снимая маску. — Тем более я сам переживаю дома, вдруг где успел заразиться. Сам измеряю температуру раз по восемь в день. Нервничаю. Я гипертоник. После температуры приходится и давление измерять, потому что за это время успеваю распереживаться. Так что лучше прийти и сдать тест, чтобы знать, здоров или нет».

42-летний Евгений сообщил, что решил проявить сознательность.

«Моих друзей тоже позвали сдать тест. Они сходили, сказали, что все очень стерильно, я решил, что тоже стоит это сделать. Тем более если столько людей без симптомов, вдруг я тоже болею. Я хоть и стараюсь даже на улице маску и перчатки не снимать, но мало ли», — поделился он.

Больше 2 тыс. тестов

Как сообщили в субботу в столичном оперативном штабе по борьбе с коронавирусом, тестирование на антитела прошли уже около 2 тыс. москвичей.

Такие тесты позволяют выявить не только тех, кто уже перенес инфекцию и, возможно, получил иммунитет, но и бессимптомных носителей вируса, а также тех, у кого болезнь протекает в легкой форме. А значит, обнаружить коронавирус на ранних стадиях, изолировать инфицированного и начать его лечение.

Собянин ранее подчеркивал, что результаты именно этих исследований станут основой для сохранения или смягчения ограничительных мер, введенных в Москве из-за коронавируса. По его словам, такие тесты позволит оценить как реальное число инфицированных в городе (мэр не раз говорил, что оно в разы больше числа уже выявленных пациентов), так и долю жителей, которые обладают иммунитетом к новой инфекции.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *