Николашин Александр

Николашина задержали по подозрению в совершении вымогательства, сообщила его адвокат Марина Андреева. Вымогательство, по ее словам, не имеет отношения к работе в банке. «Обвинение ему до сих пор не предъявлено, и оно не соответствует действительности, – говорит Андреева. – Не было никакого вымогательства».

По словам адвоката, это касается отношений между двумя людьми. «Человек, который должен Александру Николашину крупную сумму, написал заявление в полицию о вымогательстве. Это было определенное обязательство перед Николашиным, которое не было выполнено. И подписанное ими соглашение предусматривало, что в случае его неисполнения должна быть выплачена неустойка», – отметила адвокат. Она также подчеркнула, что у защиты есть документы, доказывающие невиновность Николашина. «Мы будем просить их приобщения», – добавила адвокат.

Информацию о домашнем аресте Николашина РБК подтвердили в пресс-службе Гагаринского райсуда Москвы. «22 сентября Николашину Александру Николаевичу избрана мера пресечения в виде домашнего ареста. Он подозревается в совершении преступления, предусмотренного п. «б» ч. 3 ст. 163 УК (наказание – до семи лет колонии)», – сообщили в суде.

Всего Николашин работал в Московском кредитном банке (МКБ) с 1994 по 2016 год, с 2008-го по 2012-й он занимал должность председателя правления организации, а в 90-х был руководителем службы безопасности МКБ.

МКБ был создан в 1992 году, и сейчас он занимает шестое место в российской банковской системе. По итогам II квартала этого года активы банка составили 1,9 трлн руб. Основной владелец МКБ – концерн «Россиум» Романа Авдеева (его доля – 56%).

После ухода из МКБ Николашин стал зампредом правления в одном из крупнейших российских автодилерских холдингов – ГК «Автоспеццентр» (основным кредитором компании является МКБ). Представитель «Автоспеццентра» сообщила, что Николашин официально покинул свой пост в компании в январе 2018 года.

  • Право.ru
  • Новости

Во II квартале из-за «коронакризиса» сильно пострадали основные показатели российских банков: остановился рост кредитных портфелей, рухнули прибыль и рыночная капитализация. Но ситуация, похоже, нормализуется. Первым это почувствовал фондовый рынок – сильно просевшие в марте – апреле акции российских банков уже отыграли существенную часть потерь.

Пандемия довольно существенно ударила по акциям российских банков, прежде всего из-за опасений рынка относительно падения их прибыли. И это вполне объяснимо, ведь прибыль – основной источник капитала. Его достаточность – фактор, который определяет и возможность дальнейшей экспансии банка, и возможность выплаты дивидендов.

Во многом эти опасения оказались оправданными. Во II квартале, на который в основном и пришлась острая фаза экономического кризиса, российские банки показали прибыль порядка 100 млрд рублей против примерно 530 млрд рублей в I квартале, причем в мае прибыль составила чисто символические 0,5 млрд руб. Рост кредитных портфелей замедлился практически до нулевых отметок. Заемщики, оказавшиеся в трудном финансовом положении, начали активно реструктуризировать кредиты. Капитал оставался стабильным, но следует учитывать, что многие банки, видимо, воспользовались предоставленной Центробанком возможностью не создавать дополнительные резервы под реструктуризированные кредиты.

Поэтому неудивительно, что акции российских банков на фоне негативных ожиданий инвесторов в конце марта падали ударными темпами. Просадка бумаг Сбербанка (тикеры: SBER, SBERP) достигала более 32% от уровней начала года, ВТБ (VTBR) – 39%, Банка «Санкт-Петербург» (BSPB) – 31%, МКБ (Московский кредитный банк, CBOM) – 17%, глобальных депозитарных расписок ТКС (Тинькофф кредитные системы, TCSG) – 38%; максимальная просадка индекса МосБиржи (IMOEX) составила 31%.

Впрочем, летом стало понятно, что самые пессимистические прогнозы не оправдываются. Как отмечается в материалах Банка России, в июне темпы кредитования практически вышли на докризисный уровень, корпоративный кредитный портфель вырос на 0,5% после околонулевого роста в мае, заметное оживление произошло в розничном кредитовании (+1,0%) после слабого роста в мае (+0,2%) и снижения в апреле (-0,7%). Начал сокращаться спрос заемщиков на предоставление реструктуризаций в рамках собственных программ банков, а также кредитных каникул, предусмотренных законом.

Постепенно начал восстанавливаться и финансовый результат. В июне банки заработали около 70 млрд руб. (доходность на капитал – около 8% в годовом выражении), то есть около 70% прибыли всего II квартала. Это ниже среднемесячной прибыли по прошлому году (около 110 млрд руб. без учета влияния перехода на МСФО 9), но здесь важна динамика. Характерен пример Сбербанка, говорят эксперты, мартовская прибыль которого была очень слабой, в апреле и мае – тоже оставляла желать лучшего, по результатам же июня была ближе к прибыли нормального, не кризисного месяца.

Фондовый рынок, как обычно, с оптимизмом воспринял признаки если не улучшения, то хотя бы стабилизации ситуации – в июне и июле акции российских банков демонстрировали уверенный рост. На начало августа обыкновенные акции Сбербанка и ВТБ торговались на уровнях порядка 85% от котировок начала года, бумаги ТКС на МосБирже и вовсе показывали феноменальный рост на 40%.

Что касается дальнейших перспектив акций российских банков, то аналитики пока настроены в основном оптимистично (см. на этой стр.). Вместе с тем нельзя не отметить, что ситуация в банковском секторе пока в значительной степени неопределенная. Например, из банковской отчетности непонятно, как реально повлиял кризис на качество кредитных портфелей. В частности, поскольку ЦБ разрешил не отражать в ней ухудшение качества ссуд при их реструктуризации. Кроме того, по многим заемщикам нет определенности относительно перспектив их бизнеса.

Есть риски и непосредственно не связанные с состоянием банковской системы, достаточно упомянуть возможность второй волны пандемии осенью и президентские выборы в США в ноябре, которые могут существенно повысить волатильность на финансовых рынках. Поэтому подходить к покупке банковских акций, особенно с учетом уже прошедшего их роста, вероятно, стоит с известной долей осторожности.

Мнения экспертов

Алексей Павлов, главный аналитик компании «Открытие Брокер» по российскому рынку: «Теоретически у акций ВТБ потенциал роста больше»

— Сбербанк, несмотря на размеры, работает с очень хорошей рентабельностью капитала, RoE на уровне более 20% – это много не только по российским меркам, но и по мировым стандартам. Сейчас рыночная капитализация Сбербанка – в районе одного капитала, тогда как исторически он торговался на уровнях 1,2–1,3.

ВТБ сейчас торгуется на уровнях порядка 0,3 капитала, то есть гораздо ниже, чем Сбербанк. Размер дивидендов банка меняется год от года, причем по не совсем понятной для инвесторов логике: банк то увеличивает выплаты дивидендов до 50% чистой прибыли, то платит существенно меньше ожиданий рынка. Инвесторам такие колебания не нравятся, лучше бы банк последовательно (пусть и меньшими темпами) наращивал выплаты. Когда вы качественно и поступательно двигаетесь вперед, принимаете предсказуемые решения, это повышает оценку стоимости бизнеса в глазах инвесторов. Если ВТБ перейдет к такой политике, он может рассчитывать на мультипликатор, близкий к мультипликатору Сбербанка, поэтому я считаю, что теоретически у ВТБ потенциал роста больше за счет возможности улучшения инвестиционного кейса.

Александр Бахтин, инвестиционный стратег БКС: «С бумагами ТКС история, наверное, уже отыгранная»

— Сейчас мы видим, что самые пессимистичные прогнозы не оправдались, наоборот, банковская отрасль проходит кризис относительно комфортно. Поэтому дальнейший потенциал роста банковских акций сохраняется.

В первую очередь мы выделяем Сбербанк. Последняя отчетность – лучше ожиданий. Чистая процентная маржа увеличилась, чистая прибыль оказалась выше нашего прогноза. Поэтому по Сбербанку мы видим перспективу продолжения восходящего тренда, потенциал роста – около 20%, целевой уровень – 280 руб. за обыкновенную акцию на годовом горизонте.

У ВТБ ситуация традиционно сложнее по сравнению со Сбербанком: меньше драйверов для роста, более существенное падение объемов банковского бизнеса в нынешний кризис. Тем не менее с учетом исторической динамики котировок у ВТБ есть потенциал роста порядка 10% от текущих уровней.

С бумагами ТКС история, наверное, уже отыгранная, основной потенциал роста от уровней просадки в марте – апреле реализован, здесь рекомендация скорее «держать», более того, от текущих уровней есть возможность для коррекции в случае изменения настроений на рынке.

Михаил Ганелин, аналитик «Атона»: «Если будет коррекция, акции ТКС – хороший кандидат на покупку»

— Исторически Сбербанк торгуется на уровне в среднем 1,2 капитала. Грубо говоря, когда он уходит к единице и ниже, его надо покупать, когда больше 1,2–1,3 – его, возможно, надо продавать. В конце июля был конференц-колл с менеджментом, в ходе которого финансовый директор банка четко сказал, что банк готов направить 50% чистой прибыли на дивиденды за 2019 год. Таким образом, дивидендная доходность (исходя из котировок на конец июля) составит порядка 8,5% по обычным акциям и 9,5% – по привилегированным. Очевидно, что дивиденд за 2020 год упадет, но даже если он упадет на 25–30%, все равно это хороший для Сбербанка уровень.

Бумаги ТКС уже сильно выросли после весеннего провала и вышли на исторический максимум в рублевом эквиваленте. Сейчас они довольно дороги, покупать их на таких уровнях не хотелось бы, но если будет коррекция – это хороший кандидат на покупку. Банк Тинькофф – одна из самых быстрорастущих компаний в России. У нас таких компаний не очень много, вложения в его акции с горизонтом в 2–3 года в любом случае выглядят перспективными вне зависимости от краткосрочной рыночной конъюнктуры.

Наталья Малых, ведущий аналитик «Финама»: «Сбербанк выглядит недооцененным»

— Мы повысили рекомендацию по Сбербанку до «покупать» с целевой ценой 252 руб. по обыкновенным акциям и 227 руб. – по привилегированным на июнь 2021 года. Обыкновенные акции Сбербанка сейчас оцениваются в 7,7 годовой прибыли 2020 года против медианы по российским банкам в 7,2, 11,5 годовых прибылей банков emerging markets и 12,3 прибылей аналогов в развитых странах. Если посмотреть на дивидендный мультипликатор Price/Dividend, то Сбербанк выглядит недооцененным. Если ориентироваться на дивиденды за 2019 год, то по P/D у Сбербанка оценка в 11,8 при 18,9 по российским банкам и 15–17 – по зарубежным, то есть инвестиции в его акции окупаются дивидендами быстрее.

Акции ВТБ сейчас оценены вполне справедливо. Мы ожидаем, что кризис затронет банк в большей степени, чем Сбербанк, его прибыль по итогам года может сократиться примерно вдвое. Кроме того, в отношении дивидендов ВТБ за прошлый год в полном объеме у нас нет той уверенности, как по Сбербанку. На мой взгляд, котировки сейчас готовы к частичному сокращению первоначального плана по дивидендам по обыкновенным акциям, но не к полной их отмене.

Александр Зюриков, директор по развитию «Нью Рига Финанс Клаб»: «Сбербанк – чуть ли не единственный вариант в секторе»

— Банковский сектор является процикличным, то есть сильно зависит от состояния экономики в целом. Российская экономика в последние годы показывала крайне низкие темпы роста, что давило на доходы банков. Сейчас, в результате частичного закрытия экономики на «карантин», доля убыточных организаций в России в январе – мае 2020 года составила 36%. При этом прибыль российских предприятий упала, по данными Росстата, более чем в 2 раза. Это заставит банки существенно нарастить резервы, что сократит прибыль. Поэтому мы не ожидаем роста акций банковского сектора. Вероятнее всего, после отскока нас ждет стагнация до конца года.

Наиболее интересными вариантами инвестирования в акции в банковском секторе являются бумаги Сбербанка. Высокая дивидендная доходность, большая (чем, например, у ВТБ) защищенность в кризисной ситуации с точки зрения достаточности капитала и высокая ликвидность делают акции Сбербанка чуть ли не единственным вариантом в секторе. Хотя стоит отметить, что, с точки зрения относительных оценок, ВТБ с P/BV на уровне 0,4 в долгосрочной (от года) перспективе выглядит достаточно привлекательно.

Но Дональду Трампу соглашение не понравилось, так как Oracle становится лишь «доверенным технологическим партнером» ByteDance, а не владельцем 100% акций. Окончательная реакция американского президента стала известной уже после подписания номера в печать. Но в любом случае мир столкнулся с новой фазой американо-китайской торговой войны за технологическое лидерство.

Китайский алгоритм

Дональд Трамп обвинил китайскую соцсеть, распространяющую короткие видео, в передаче конфиденциальных данных американских пользователей Пекину и потребовал ее продать американской компании или просто закрыть. Переговоры продолжались до середины сентября. Сделка оценивалась в $ 30 млрд.

Но ByteDance договорилась лишь с Oracle. В рамках договоренности американская компания выступит «надежным поставщиком технологий», для чего возьмет на себя управление данными пользователей TikTok в США. О том, как сделка будет оформлена юридически, достоверно не было известно. Вплоть до конца прошедшей недели. Тем не менее ByteDance высказала надежду, что после соглашения с Oracle блокировки TikTok не будет.

Однако Дональд Трамп на пресс-конференции 16 сентября указал, что сделка должна завершиться покупкой Oracle 100% акций «американского» TikTok. Он уточнил, что еще не видел контракта и поэтому не готов ничего подписывать. Более того, Трамп возмутился, что по закону компания не может направить правительству США большую часть денег за одобрение сделки, потому что раньше не было такого прецедента. Американский президент при этом все же сообщил, что к концу недели ему станет все известно и тогда он примет окончательное решение. Впрочем, ему придется учесть резолюцию Комитета по иностранным инвестициям (CFIUS), который еще не рассмотрел условия сделки.

Схватки вокруг сделки о контроле над сетью TikTok, по-видимому, продолжатся еще около недели. Китайская сторона готова идти на дальнейшие уступки. Так, ByteDance уже готова передать исходный программный код и остальное программное обеспечение американского сегмента TikTok компании Oracle. Лишь бы у Трампа не было сомнений в надежности защиты персональных данных американцев.

Однако дело не столько в перипетиях последней сделки, сколько в том, насколько дело TikTok повлияет на исход торговой войны двух самых развитых экономик мира, особенно в сфере высоких технологий.

Китайский инновационный синдром

Первый выстрел в торговой войне с Китаем США нанесли в августе 2017 года, когда Дональд Трамп инициировал расследование о краже интеллектуальной собственности. В марте 2018-го посыпались одни запретительные таможенные пошлины за другими. К октябрю 2019 года практически весь китайский экспорт в США (в 2017-м он достиг $ 522,9 млрд) был обложен тарифами от 10 до 30%. Ответные китайские заградительные пошлины, которые также затронули почти все импортные американские товары и услуги, оказались на поверку более эффективными. В ближайшее время защитные меры со стороны Китая могут стать еще более жесткими. Арбитражный суд Всемирной торговой организации после двухлетнего рассмотрения признал увеличение США таможенных пошлин против Поднебесной незаконными. Пекин уже запретил своим компаниям закупать в США свинину и сою. А эту сельхозпродукцию производит атомный электорат Трампа.

В Вашингтоне понимают бесперспективность войны товаров. Поэтому после срывов ряда переговорных раундов 15 января этого года Дональд Трамп и вице-премьер Госсовета КНР Лю Хэ подписали соглашение о первой фазе сделки об урегулировании двусторонних торговых споров.

Первая фаза сделки, рассчитанная до президентских выборов в США, должна была «обеспечить безопасность (американской) интеллектуальной собственности», «прекратить принудительную передачу технологий», «значительно расширить американский агросектор», «устранить барьеры для американского финансового сектора», «прекратить валютную манипуляцию» со стороны Китая, «восстановить баланс в американо-китайских торговых отношениях», «эффективно урегулировать двусторонние споры» в торговле.

Китай должен был удвоить импорт из США – на $ 200 млрд ежегодно. Но перемирие сорвалось. Вмешался COVID-19. 19 августа 2020 года американский президент отказался от проведения переговоров с китайской стороной, обвинив КНР в распространении по всему миру вируса COVID-19. Кстати, в американские суды подано 6 исков за распространение вируса на суммы, превышающие $ 20 трлн.

Новый виток эскалации американо-китайской войны случился и по геополитическим причинам. США объявили жесткие персональные санкции против госслужащих и госкомпаний, которые (по версии Вашингтона) способствовали принятию закона о национальной безопасности в Гонконге. Именно после этого Пекин и ограничил покупки сельхозпродукции в США. Несколько дней назад Вашингтон запретил поставки хлопка из Синцзян-Уйгурского автономного района Китая, обосновав этот шаг использованием рабского труда местных жителей. Пекин, естественно, готовит ответный удар.

Однако война товаров бесконечно длиться не может. Противники могут найти и другие рынки сбыта. Кстати, главным торговым партнером Китая в мире является Евросоюз – 24% китайского экспорта (США – 18%). Важнее другой аспект – интеллектуальный. Войну Китаю США объявили не из-за торгового дефицита в $ 335,4 млрд. Настоящая причина – резкое обострение противостояния двух крупнейших экономик мира в сферах высоких технологий. Не случайно вслед за самыми первыми введениями торговых барьеров был нанесен удар по китайскому IT-гиганту Huawei.

Так, 6 декабря 2018 года финансового директора Huawei Мэн Ваньчжоу задержали в Канаде по требованию властей США. Формально ее обвинили в нарушении американских санкций против Ирана. Однако ставки куда выше, учитывая тот факт, что она – дочь основателя и владельца высокотехнологичной компании. Как известно, Huawei – мировой лидер в разработке мобильной связи поколения 5G. Это не устраивает американских конкурентов. Китайской компании запретили деятельность на территории США и Великобритании. Того же добиваются от ЕС. Любое сотрудничество американских компаний с Huawei также поставлено под запрет. В результате китайцы не могут использовать в своей продукции операционную систему Android. Впрочем, они уже нашли ей замену, хотя пока не совсем понятно, насколько она соответствует техническому прогрессу.

Захват американского сегмента TikTok – из этой же серии технологической войны.

Однако США опоздали с борьбой против китайского промышленного шпионажа. Поясним, как это делают в Поднебесной. В этой стране до сих пор ограничены сферы деятельности компаний со 100%-ным иностранным участием. В совместные же компании Пекин требует перевозить из тех же США новые технологии. И не надо пробираться в штаб-квартиры с фотоаппаратами и перехватывать электронную переписку.

Так что претензии США в определенной мере вполне обоснованны. Впрочем, Пекин еще в марте прошлого года обещал исправить эту ситуацию. В ближайшие несколько лет все ограничения для иностранных компаний будут в Китае сняты, а трансферт технологий будет существенно ограничен. Вероятно, американские инвесторы поверили китайскому руководству и не спешат выводить свои капиталы в другие страны или на родину, несмотря на требования Дональда Трампа.

В целом же картина складывается следующая. С одной стороны, китайские инновации заградительными мерами уже не остановить. Это надо было делать 20 лет назад, когда Китай принимали в ВТО. С другой – и американским инноваторам невыгодно прекращение сотрудничества с китайскими коллегами. Так можно пропустить вперед новых конкурентов.

Фото: Михаил Почуев/ТАСС

Экс-президента Московского кредитного банка Александра Николашина отправили под домашний арест по подозрению в вымогательстве в особо крупном размере, пишет РБК со ссылкой на пресс-службу Гагаринского суда Москвы. Заседание суда по мере пресечения прошло 22 сентября. По словам адвоката банкира, вменяемый ему эпизод относится к событиям двухлетней давности. «Он не связан с работой Николашина в МКБ», — подчеркнула она.

Часть обязательств и активов банка «Советский» перейдут МКБ Банки

Часть обязательств и активов банка «Советский» перейдут МКБ

366

«Человек, который должен Александру Николашину крупную сумму, написал заявление в полицию о вымогательстве. Это было определенное обязательство перед Николашиным, которое не было выполнено. И подписанное ими соглашение предусматривало, что в случае его неисполнения должна быть выплачена неустойка», — отметила адвокат. По ее словам, у защиты есть документы, которые доказывают невиновность Николашина.

Николашин работал в МКБ с 1994 по 2016 год. В 1990-е годы был руководителем службы безопасности МКБ. После ухода из банка Николашин был заместителем председателя правления в одном из крупнейших российских автодилерских холдингов — ГК «Автоспеццентр». «Банк не инициировал никаких дел в отношении Николашина. Мы не обращались в суд. Нам неизвестны суть претензий по указанному Вами уголовному делу», — сообщили ДП в банке

МКБ был создан в 1992 году, сейчас является одним из крупнейших российских банков по объему активов (шестое место в российской банковской системе по данным Интерфакс-ЦЭА) и вторым частным банком по этому показателю после Альфа-Банка. 24 сентября «Эксперт РА» установил статус «под наблюдением» по рейтингу кредитоспособности МКБ из-за технических сбоев, наблюдавшихся в работе его IT-систем в конце прошлой недели. В августе 2017 года аналитик «Альфа-Капитала» Сергей Гаврилов разослал клиентам письмо, в котором сообщил о банкротстве и санации четырех банков «московского кольца» «ФК Открытие», Промсвязьбанка, Бинбанка и МКБ. Прогноз оказался верным для первых трех банков.

Реклама Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Александр Николаевич Николашин, Председатель Правления МКБ

О буднях

Просыпаюсь в 5.45, так как живу за городом и на работу добираюсь не меньше часа. Как бывший военный я легко и быстро встаю, умываюсь, привожу себя в порядок, выпиваю немного святой воды и произношу свою молитву. Я благодарю Бога за то, что имею и трижды — за то, чего не имею. Другими словами, я благодарен Богу за то, что Он дал мне отличных родителей, великолепную семью и преданный коллектив, а большего мне и не надо.

Продолжительность рабочего дня – это первая ассоциация с летом (смеется). День длиннее, можно раньше вставать и больше успевать делать. В начале восьмого я уже на работе, и у меня есть как минимум полтора часа, когда я могу подготовиться к рабочему дню. Утром работоспособность очень высока.

Стоять в пробках – не для меня! Спасаюсь тем, что я выезжаю, когда многие еще спят.

О спорте

Каждую пятницу я играю в хоккей. Хоккей спасает меня от всех невзгод, стрессов и болезней. Однажды я приехал играть с температурой 38.5. Отыграл, а на следующее утро не было и намека на вчерашнее болезненное состояние. Лишнее доказательство того, что все болезни — «от нервов». Я поиграл, зарядился положительными эмоциями и не разболелся.

Первый раз в жизни на хоккейную игру меня привел папа. Один из известных в то время хоккеистов – Вячеслав Старшинов, расписался после игры на клюшке и подарил ее мне. Эта клюшка надолго стала для меня самой главной ценностью.

Всю жизнь занимался футболом, а играл лучше всего в хоккей

Поход на футбольный матч – это как поход в театр, матч — это спектакль. Спектакль не получится, если актеры не будут выкладываться на сцене. Так же и в футболе в независимости от исхода матча, футболисты должны выкладываться. В Англии это спектакль, а в России…? Не хожу в России на матчи – предпочитаю смотреть дома с сыном.

О вкусах

Люблю 3 вещи: мороженное, бананы и пиво – вот такое странное сочетание.

Я люблю пиво, но это вовсе не значит, что я пью его литрами. Обычно больше 2-х бутылок я не «употребляю», но выпивая в жаркий летний вечер светлого чешского пива, получаю неизгладимое удовольствие.

Я мог бы стать чемпионом мира по скорости поедания мороженного. Конкурировать в этом со мной может только моя дочь – Саша. Домой я обычно привожу по 20-30 штук мороженного на всю семью. Сашенька радостно меня встречает, спрашивает разрешение взять штучку, а через 10 минут я ловлю себя на мысли, что спрашивает она меня об этом уже седьмой раз.

О детстве

В детстве все лето проходило в пионерском лагере и из трех летних месяцев я проводил там как минимум два.

Детей у моих родителей было трое. Денег было немного, но я видел, как мои родители работали на двух-трех работах, не ездили отдыхать, чтобы дать нам как можно больше. Это отложилось в моей памяти, однако, по примеру моих родителей и у меня большая дружная семья.

О юности и высшем военном училище

В Советском Союзе и инженеров было «как грязи». Становиться еще одним миллионным среднестатистическим инженером мне не хотелось. В хороший ВУЗ поступить было бы тяжело, так как тогда все делалось благодаря «связям», а у моих родителей их не было. Посидев – поразмыслив, я понял, что пойдя в военное училище, я получу не только хорошую профессию военного, но и сразу же отслужу в армии и получу высшее образование.

Пока я учился – страна развалилась. Я уходил при одной стране, а вернулся совсем в другую. Военные стали не нужны.

Когда я только начал работать, говорил жене: «Вот буду получать $700 – заживем!»

О детях, деньгах и воспитании

Насколько я строгий с детьми, настолько же и лояльный. Проявляю строгость во всем, что касается учебы, порядочности, ну а если ребенок мне говорит, что хочет поехать на дискотеку или в кино, я лучше дам совет куда сходить, чтобы это было безопасно, а запрещать не буду.

Моя задача обеспечить своим детям возможность для реализации жизненных целей.

Кроме личного примера, я в жизни лучше воспитания не видел.

Хорошая машина – это не балование ребенка, это его безопасность.

У ребенка должна быть цель, и к желанию приобретения новой игрушки, можно подойти с воспитательной стороны. Показать ему, что он может заработать на нее сам, если будет хорошо учиться, занимается спортом.

О принципах и правилах ведения бизнеса

Всякая работа стоит денег! К этому меня приучили с детства – все, кто что-то делают, должны получать за это деньги. Человек должен понимать, взяв в руку купюру, отработал он ее или она объективно и честно «не его».

О деньгах и счастье

Можно быть счастливым за тысячу долларов и несчастливым за миллион.

Об отдыхе и других краях

Мне близок европейский менталитет, и я всегда считал, что они живут ПРАВИЛЬНО. Мы не приучены к бережному и аккуратному обращению, например, с водой. Ни один европеец не позволит себе открыть кран с водой и уйти заниматься другими делами. Да, у них дорогие коммунальные услуги, но посмотрите, какая у них природа, какая чистота и как неаккуратно мы относимся к своей земле!

Позитивный взгляд на жизнь, вот, чем мне нравится Европа. В Праге люди получают 2000 евро и у них все хорошо: и живут хорошо, и едят хорошо, и путешествуют. У нас зарплаты выше, но почему-то все плохо: погода плохая, там коррупция, здесь разврат…

Я люблю наблюдать за людьми той страны, где нахожусь. Наблюдать со стороны, как они живут, как себя ведут, за тем, как по утрам спешат на работу, или где вечерами проводят время, как перемещаются, общаются и т.д. Это очень интересно!

О любви, музыке и прочих приятностях

Женился по любви, в 24 года. Другой вопрос, были ли мы к этому готовы, ничего ведь не было! Но тем и хороша молодость – любовь есть, ответственности – нет. Зато, какие эмоции! (смеется).

В женщинах я, прежде всего, ценю загадку.

Идеал женщины для меня – моя жена, считаю, что мне безумно повезло.

Что ценит во мне моя жена? У меня много достоинств (смеется). Каждый человек ищет в другом человеке уверенность. Например, когда ты смотришь на женщину, и понимаешь, что это «твой» человек. Это как с музыкой, не понимаешь что, но определенно тебе что-то в ней нравится, то, чего нет у других. Наверное, и женщина мужчину выбирает по тому же принципу, а еще, наверное, ищет ощущение безопасности.

Как-то в театре мимо меня проходили две девушки, и одна другой говорит: «О, смотри как на Девида Боуи похож».

Дэвид Боуи

Но всегда хотел быть похожим на своего отца.

Позиции

Верю скорее не в судьбу, а в пересечение точек, как говорил Стив Джобс. В жизни каждого человека пересечение событий произойдет в любом случае. Кто бы мог подумать, что моя учеба в военном училище пригодится мне в банковской сфере.

Я и в детстве не любил проигрывать, а сейчас вообще не могу. Для меня очень важен результат, возможно, потому что я чувствую ответственность перед людьми. Нужно быть своего рода флагманом для всех, как бы тебе при этом тяжело не было. Я переживал такие моменты, если дать слабину и сдаться, потом будет ужасно стыдно.

Решения всегда имеют две противоположные стороны. Я могу на себя посмотреть со стороны, и понять, где именно был неправ, проанализировать, почему именно так поступил. Уволить человека, с одной стороны, нехорошо, но из-за того, что этот человек не справляется, могут пострадать другие люди.

Дела должны решаться легко, я часто на переговорах шучу или говорю на отвлеченные темы. Решение должно приниматься в течение 15 минут, а дальше – человеческое общение. Юмор расслабляет, и люди быстрее приходят к какому-либо решению.

О МКБ и команде

Самое приятное в моей работе – видеть, как поднимаются по карьерной лестнице люди, ощущение сравнимое с тем, как наблюдать за взрослением своих детей.

Приятно, когда посторонние люди, восхищаются нашим молодым коллективом, тем, как быстро можно вырасти в Банке, и темпами роста самого МКБ. Это означает, что мы правильно построили наше развитие.

МКБ продает не продукты, а эмоции! Нам важно не просто выдать кредитную карту, а продать самую яркую эмоцию. Важно чтобы клиенту хотелось рассказать друзьям и знакомым о том, как в МКБ классно!

На себе опробовал все продукты МКБ, от вклада до ипотеки.

Недавно, приехал в одно из отделений в выходной день небритый, в шортах и очках. Сотрудники, конечно, сначала меня не узнали, зато я порадовался, что и «без начальства» все было идеально.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *