Реклама благотворительного фонда

Положение о проведении Благотворительного марафона «Твори добро»

1. Цели и задачи

Целью проведения Благотворительного марафона «Твори добро» является активизация совместной деятельности семьи и школы по вовлечению детей и взрослых в общественно-значимые дела, развитие и укрепление традиций заботливого отношения друг к другу и окружающему миру.

Основные задачи:

— мобилизация творческих возможностей детей, педагогов, родителей, общественности для участия в благотворительном марафоне;

— помощь школьникам в развитии самоуважения, уверенности в себе и своих поступках, значимости их благотворительной деятельности;

— привлечение внимания учащихся и населения к проблемам экологии, культуры, благоустройства территорий.

2. Организаторы марафона

Общее руководство подготовкой и проведением марафона возлагается на Организационный Совет (далее — Оргсовет) и Республиканский Инициативный совет ДОД «Юность». Непосредственное проведение возлагается на кураторов и членов Инициативных советов городов и районов Удмуртской Республики.

3. Участники марафона.

Школьники 6, 7, 8, 9, 10, 11 классов – участники ДОД «Юность».

4. Сроки и место проведения марафона

Благотворительный марафон проводится участниками ДОД «Юность» на территории Удмуртской Республики с сентября 2017 года по май 2018 года.

5. Условия проведения марафона

5.2. Классные коллективы проводят мероприятия по указанным направлениям:

– открытые благотворительные акции (сбор вещей, игрушек, книг);

– благотворительные обеды (чаепития, угощения и т.д.);

– изготовление подарков (сделанных своими руками);

– выставки;

– поздравления;

– строительство и оформление ледяных и снежных построек на территории школ, детских садов, детских домов, детских больниц и парков;

– санитарная очистка в парковых зонах и у памятников, участие в субботниках, изготовление и устройство кормушек для птиц, скворечников.

6. Критерии оценки

  1. систематичность проведения мероприятий;
  2. разнообразие творческих дел;
  3. инициатива, организационные качества;
  4. активность (большое количество учеников класса принимают участие во всех мероприятиях благотворительного марафона);
  5. оформление итоговых материалов: эстетичность, содержательность, анализ;
  6. результативность (личный вклад участников акции, благодарность со стороны тех, кому оказана помощь).

7. Подведение итогов

Кураторы предоставляют отчеты трёх наиболее активно участвовавших классов от города/района до 11 мая 2018 года в Организационный Совет по адресу: г. Ижевск, ул. Кирова, 17, Дворец детского (юношеского) творчества, каб. 106. (Позднее отчеты приниматься не будут).

Отчет предоставляется в виде папки или альбома форматом А4, где подробно описана проведенная работа: фото, видеоматериалы, рисунки, отзывы, стихи, рассказы; приведены фамилии участников «добрых дел» (детей и взрослых), личные впечатления участников марафона. Количество страниц неограниченно. Допускается оформление текста и подписей под иллюстрациями от руки, в печатном варианте.

Попечительский Совет учреждает сертификаты, благодарственные письма и призы победителям благотворительного марафона республиканского уровня. Баллы классу-участнику данного марафона не присуждаются.

8. Состав жюри

Члены Организационного, Инициативного советов, независимые эксперты.

9. Примечание

Ход проведения благотворительного марафона необходимо освещать в районных и республиканских средствах массовой информации, на сайте ДОД «Юность» и в журнале «Голоса юности».

Скачать Положение

Благотворительнй фонд — негосударственная организация, которая создана с целью осуществления благотворительной деятельности.

Чтобы создать благотворительную организацию или создать благотворительный фонд, для начала необходимо решить какую юридическую структуру такое учреждение будет иметь. Структура определяется «директивным документом» (юридическим документом, который создает учреждение и говорит как оно должно действовать). Соответственно, тип выбранной структуры влияет на то, как благотворительное учреждение будет действовать, например:

  • кто будет управлять организацией и будет ли она иметь более широкое членство;
  • может ли она заключать контракты или нанимать сотрудников от своего имени;
  • будут ли собственники нести личную ответственность за деятельность учреждения.

Существует три основных типа благотворительных структур:

  • Благотворительная объединенная организация (charitable incorporated organisation – CIO).
  • Благотворительная компания (limited by guarantee).
  • Некорпоративная трастовая ассоциация.

Чтобы открыть благотворительный фонд, необходимо выбрать правильную структуру, в зависимости от того, имеется ли необходимость в создании корпоративной структуры и/или наборе широкого штата сотрудников.

О корпоративных структурах

Некоторые благотворительные организации имеют корпоративную структуру. Такая форма позволяет благотворительной организации совершать много тех же действий от своего имени, что и физическое лицо, например:

  • держать на службе оплачиваемый персонал, предоставляющий благотворительные услуги по договорным соглашениям;
  • заключать коммерческие контракты от своего имени;
  • владеть правом собственности;
  • арендовать землю или другое имущество.

Если благотворительная организация является корпоративным органом, в целом ее попечители не несут личной ответственности за то, что она делает.

Если благотворительная организация не является корпоративным органом, то: члены правления несут личную ответственность за то, что она делает. Она не сможет заключать контракты или контролировать некоторые инвестиции от имени двух или более доверенных лиц, доверенные лица или члены правления удерживают земельные участки для благотворительной организации от имени благотворительной организации.

О международных благотворительных фондах с более широким членством

Если зарегистрировать компанию для благотворительного фонда с более широким членством, в состав могут входить участники, которые голосуют за важные решения. Например:

  • назначать членов комитета, которые будут руководить благотворительной организацией, внося изменения в руководящий документ;
  • благотворительное учреждение с более широким членством может полностью или частично выполнять свою работу за счет добровольных усилий и вкладов своих членов.

Если учредить благотворительный фонд с более широким членством, его нельзя создавать только в интересах членов фонда, если: достаточная часть общественности не сможет получить доступ к этим выгодам, став членами организации. Если любой человек может присоединиться, то это является подходящим способом реализации благотворительной организации для общественной пользы. Например, членов любительского спортивного клуба.

Благотворительные фонды с корпоративной структурой: какой тип выбрать для организации с широким членством

Если есть необходимость в том, чтоб благотворительная организация была корпоративным органом и имела широкое членство, то можно оформить ассоциацию CIO (charitable incorporated organisation). Для этого нужно: иметь конституцию в качестве вашего руководящего документа – можно использовать модель Благотворительной комиссии (the Charity Commission) для будущей CIO (или похожую на нее).

В качестве альтернативы можно создать благотворительную компанию: корпоративный орган, который может быть создан с более широким членством или без него. В качестве управляющего документа выбирается устав.

Благотворительные компании никогда не могут быть такими же, как коммерческие компании. В отличие от коммерческих компаний, благотворительная компания не может распределять свои излишки своим членам или акционерам – благотворительная компания обычно создается в форме компании с ограниченной ответственность, активы могут использоваться для достижения только тех целей, что отвечают интересам благотворительности.

Каждый год необходимо предоставлять информацию о своих финансах и активности.

Создание благотворительного фонда в форме CIO – актуально, если нужно, чтобы благотворительная организация была корпоративным органом. Единственными членами являются члены правления. И если нет нужды в более широком членстве, то нужно: иметь конституцию в качестве руководящего документа – использовать конституционную основу CIO (или находиться очень близко к ней), зарегистрировать CIO, вести реестр членов правления, каждый год направлять финансовую информацию в комиссию. Если существующая благотворительная организация желает преобразоваться в структуру CIO, необходимо выбрать конституцию модели CIO, которая наилучшим образом соответствует основной благотворительной деятельности.

Благотворительные организации без корпоративной структуры

Создание европейского благотворительного фонда без корпоративной структуры актуально, если организации нужно более широкое членство, но не нужна корпоративная структура. Например, если она будет относительно небольшой с точки зрения величины активов.

Если необходима организация без широкого членства и корпоративной структуры, можно учредить траст. Этот вариант хорошо подходит, например, если организация вряд ли будет использовать значительное число сотрудников или заниматься каким-либо бизнесом.

Как создать благотворительный фонд?

Специалисты IQ Decision UK готовы проконсультировать вас по предмету данной статьи, рассказать как учредить благотворительный фонд в офшоре, а также оказать юридическую поддержку на этапах учреждения фонда.

Практическое задание

Задача № 1
В связи с сокращением штатной численности управленческого персонала администрация обратилась в профком с просьбой дать разрешение на увольнение инженера отдела снабжения Веревкиной и инспектора отдела кадров Жидких. Вызванная в профком Веревкина пояснила, что считает ее увольнение неправильным, так как опыт и стаж работы у нее больше, чем у других инженеров отдела, а показатели работы не хуже. Жидких же сослалась на то, что в ее семье два иждивенца – мать- пенсионерка и сын – школьник.
Каков порядок расторжения трудового договора по инициативе администрации? Что следует понимать под сокращением численности или штата работников? Каковы правила определения кандидатур работников, подлежащих увольнению по сокращению штата? Какое решение следует принять администрации?
Задача № 2
Благотворительный фонд «Милосердие» занимается посреднической деятельностью по купле – продаже легковых автомобилей Волжского автомобильного завода. Прокурор обратился в суд о признании указанной деятельности незаконной, поскольку она противоречит целям, определенным Уставом фонда.
Обосновано ли требование прокурора? Решите дело.

Слайд 1

УВАЖАЕМЫЕ РОДИТЕЛИ! «____»_________2015 г. проводится благотворительная акция «Подари малышке книжку»! ОБЪЯВЛЕНИЕ Во все времена на Руси находились обра-зованные , щедрые люди, истинные меценаты, которые делились с людьми своими книжными собраниями, коллекциями , отдельными издани-ями . Эти бесценные дары помогали людям вы-жить и развиваться . Те , кто безвозмездно передает книги — люди с высокой гражданской позицией , особым чувством долга перед обще- ством , как правило, небогатые, но прекрасно понимающие , что эти книги найдут своего чита -теля. Идея акции — популяризация детского, семейного чтения. Уверены, что отданные в дар книги будут полезны не только детям, но и родителям — всем тем, кто хочет занять ребёнка увлекательным делом! ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ! КАК БЫ ЖИЛИ МЫ БЕЗ КНИГ?.. Мы дружны с печатным словом , Если б не было его, Ни о старом, ни о новом Мы не знали 6 ничего!

Слайд 2

ОБЪЯВЛЕНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ АКЦИЙ, ОРГАНИЗУЕМЫХ В ДОУ

Слайд 3

УВАЖАЕМЫЕ РОДИТЕЛИ! «____»______2015 г. проводится благотворительная акция «Игрушки ДАРом «! ОБЪЯВЛЕНИЕ Благотворительность — дело, которое очень ценится в наше непростое время. Приглашаем всех мам и пап, бабушек и дедушек с отзывчивым сердцем помочь нам в этом благородном деле! Цель акции — сбор добровольных пожертвований в виде игрушек. В рамках данной акции мы приглашаем всех желающих оказать помощь друг другу, больному малышу, многодетным и малообеспеченным семьям, которые всегда рядом с нами. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!

Слайд 4

МАРАФОН «ТВОРИМ ДОБРО» Вы часто задумываетесь над тем, как часто вы творите ДОБРО? Творите ли его вообще? Горестно и стыдно в этом признаваться, но сегодня именно то время, когда кругом все стало обесцениваться. Кроме денег. А ведь душа каждого из нас насыщена нравственными ценностями и морально-этическими качествами! Только многие из нас старательно их прячут. Мы перестали думать о ближнем, помогать в трудную минуту, хотя в наших домах завалы из новых вещей, игрушек, книг, памперсов, альбомов, карандашей и прочего. И чтобы напомнить всем, как важно творить ДОБРО, проявляя тем самым свои наилучшие качества, мы организуем марафон добрых дел «Твори Добро». В рамках марафона планируется провести ряд благотворительных акций: «День Добрых Дел», «Подари малышке книжку», «Подарим детям праздник», «С каждого по зёрнышку», «Кормушки для птиц», «Игрушки ДАРом «. Символом добра являются «дающие руки» внутри сердца. Обращайте внимание на объявления с этим значком. Может это ваш шанс сделать что-то хорошее в жизни? Подарить частичку своего сердца нашему б удущему — ДЕТЯМ!

Слайд 5

УВАЖАЕМЫЕ РОДИТЕЛИ! «____»_______________2015 г. проводится благотворительная акция «День Добрых Д ел»! ОБЪЯВЛЕНИЕ Х отим объединить совершенно обычных людей разных профессий, возрастов, социального статуса, для того чтобы всем вместе организовать праздник для детей «День защиты детей!». Все мы можем найти дома то, что уже не нужно, но нужно ребятишкам. Вы можете внести свой вклад в организацию помощи. Для этого вам нужно поискать в своих шкафах ненужные вещички, которые подойдут деткам до 4-х лет: книги, которые возможно пылятся на ваших полках. Или быть может дети уже давно выросли, а игрушки ждут что кто-то ими поиграет… или ваш малыш уже вырос, а карандаши, пластилин, краски, фломастеры остались и вы не знаете куда их деть? Пусть ваши дары будут на радость детворе!

Слайд 6

Если у Вас в доме завелось из вещей что-нибудь УЖЕ ненужное и чем Вы практически не пользовались, но и, если, это не нужное и выкинуть жалко, отдайте тогда это не нужное в дар другим людям! Если Вы не знаете, кто достоин такого бесценного подарка, тогда передайте этот предмет в нашу группу — мы найдём ЭТОМУ новый дом и счастливого обладателя! ОБЪЯВЛЕНИЕ УВАЖАЕМЫЕ РОДИТЕЛИ! «____»___________2015 г. проводится благотворительная акция «Лишние вещи»!

Слайд 7

УВАЖАЕМЫЕ РОДИТЕЛИ! «____»_______________2015 г. проводится благотворительная акция «Подарим детям праздник!» В преддверии новогодних праздников, столь любимых всеми нами, так хочется, чтобы сказка пришла к каждому ребенку. И он поверил в настоящее новогоднее чудо! ДОУ организует благотворительную акцию: «Подарим детям праздник!». В рамках акции проводится сбор рождественских и новогодних подарков для детей из детского дома. В акции принимают участие отзывчивые и неравнодушные люди. Ты чувствуешь предпраздничное волнение, ожидаешь волшебства и Новогодних подарков… Подари эти эмоции и детишкам, у которых нет семьи и близких людей!!! ОБЪЯВЛЕНИЕ

В первую очередь фонду нужно определиться с целью акции и понять, готов ли он потратить больше средств, чем собрать, считает вице-президент АНО «Альцрус» Александра Щеткина.

«Если это PR-акция, привлечение внимания к деятельности организации, презентация нового проекта или самого фонда, то можно потратить больше, чем собрать средств, — поделился эксперт. — Обычно маленькие и новые фонды тратят больше, чем собирают, но, на мой взгляд, это нормально. Как зачетка в вузе: сначала мы на нее работаем, а потом — она на нас. Я верю в силу слова, силу пиара. Потому что это более долгосрочные инвестиции, которые потом смогут принести свои дивиденды».

О цели масштабных акций рассказала директор благотворительного фонда помощи людям с БАС «Живи сейчас» Наталья Луговая.

«Чтобы организовывать какое-либо благотворительное мероприятие, разумеется, в первую очередь нужно сформулировать, каких целей вы хотите добиться. Провести праздник для подопечных, охватить максимальную аудиторию и донести до нее какую-либо информацию или привлечь пожертвования — варианты могут быть разные. Собственно, только в последнем случае имеет смысл говорить о соотношении вложенных и полученных средств», — утверждает эксперт.

Фото: Владимир Трефилов/РИА Новости

По ее мнению, в любом случае нужно стремиться делать благотворительное событие с нулевым бюджетом и максимум необходимого стараться найти на благотворительной основе и pro bono.

«Конечно, не всегда это возможно. Бывает, что сроки подготовки слишком сжатые; бывает, что в фонде недостаточно сотрудников и волонтеров, которые этим занимаются; бывает, что акция планируется в сезон, когда компании стремятся получить максимальную прибыль и не настроены на безвозмездную помощь. К тому же растет число фондов, и все чего-то хотят от коммерческих компаний, — объясняет директор фонда «Живи сейчас». — Так что, как правило, в любом случае у мероприятия есть определенный бюджет. Даже если вы не потратили деньги на угощения, шатры для ярмарки, озвучку концерта и прочее, вы потратили на это силы и время, свои или коллег, и эти траты тоже несложно перевести в денежный эквивалент. Как бы то ни было, на мой взгляд, фандрайзинговую акцию можно считать успешной, если объем собранных средств хотя бы в три раза превышает затраты на организацию».

Правда, по словам специалиста, всегда есть риски, что что-то пойдет не так и столько собрать не удастся, к примеру может быть плохая погода в день праздника под открытым небом. Главное — проанализировать ситуацию по итогам акции, провести тщательную работу над ошибками и учесть их при проведении следующего мероприятия. Организация массовых мероприятий для НКО — это не только продвижение, но и ценный опыт.

«Мы все учимся на ошибках и чаще всего на своих собственных, так что нет ничего страшного, если акция, призванная собрать пожертвования, собрала на порядок меньше, чем ожидалось. Но вот если такая ситуация повторяется из года в год, есть смысл задуматься, стоит ли игра свеч и не лучше ли вложить силы и время в другие активности», — полагает Наталья Луговая.

Читайте новости АСИ в удобном формате на Яндекс.Дзен. Подписывайтесь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *