Уставный капитал Газпрома

Текст не мой, нашел в google, который в 2015 стоил в 6 раз больше Газика)) Надеюсь, кто-то прокатился в своё время хорошо. История акций Газпрома: долгий и мучительный путь от 59 копеек до 368 рублей и жесткое падение до 80 рублей Как известно, впервые акции «Газпрома» стали обращаться на Санкт-Петебургской фондовой бирже (http://www.spbex.ru/135). На ММВБ они пришли 23 января 2006 года (http://old.micex.ru/off-line/indicatordocs/article_804.pdf). Первым днем обращения акций «Газпрома» на СПФБ является 18 июля 1997 года. Первая сделка была заключена по цене 3 рубля 59 копеек. К октябрю 1997 года акции «Газпрома» надули первый фондовый пузырь, когда их котировки взмылись до рекордных 10 рублей 50 копеек (или почти в 3 раза за 3 месяца). Однако потом началась первая серьезная коррекция, которая превратилась в даун-тренд, продолжавшийся с октября 1997 года до октября 1998 года. На формирование столь долгого падающего тренда сказался финансовый кризис в Азии и в России в 1997-1998 годах. 2 октября 1998 года был зафиксирован лоу акций «Газпрома» на уровне 59 копеек за 1 акцию. То есть с хая октября 1997 года акция упала почти в 20 раз. Ралли в акциях «Газпрома» в июле-октябре 1997 года и суровый медвежий тренд в октябре 1997- октябре 1998гг.

С октября 1998 года по март 2000 года акции «Газпрома» начали расти, однако уткнулись в тот самый уровень октября 1997 года — 10 рублей. С марта по май 2000 года была очередная жесткая коррекция с 10 до 6,7 рублей. И рынок лег в волатильный боковик 6-10 рублей до начала 2001 года.

В апреле 2001 году произошел пробой уровня 10 рублей. В мае 2001 года он был оттестирован сверху как поддержка и акция взлетела к маю 2002 года до 34 рублей и началась очередная майская коррекция (любит же «Газпром» в мае корректироваться!) до 20,3 рублей или на 41%.

В начале 2000-х годов в СМИ упоминается, что на рынке появляются крупные скупщики пакетов акций «Газпрома» Керимов, Батурина, Немцов. Про те времена Борис Немцов вспоминал: «Думаю, Уоррен Баффетт одобрил бы мои инвестиции в «Газпром” в 1998 г., — похвастался однажды Немцов. «Тогда я купил акции по $0,1 на $50 000, и их цена выросла больше чем в 100 раз». ( с 10 центов до $10. Прибыль – 10 000 %!) «И заработал я в свое время именно на «Газпроме» – похвалился Немцов.» (http://flb.ru/info/45546.html). С позиции текущего рынка отмечу, что в тот момент, видимо, они считали себя гениальными инвесторами, однако есть старая добрая поговорка «Не инвестор гений, а рынок дает ему такую возможность». Аптренд акций «Газпрома» давал такую возможность инвесторам с первоначальным капиталом (акции потом часто закладывались на новые кредиты на покупку акций, подробнее об этом здесь http://www.compromat.ru/page_17972.htm). Тот же Керимов, выйдя из «Газпрома» у исторических хаев в 2007-2008гг. и почувствовав себя «новым русским Баффетом», потом прогорел на скупке акций «Дойче банка» (http://www.kommersant.ru/doc/902227). В июле 2003 года акций «Газпрома» выходит из боковика 20-34 рубля и продолжает свой рост до уровня 85 рублей в декабре 2004 года (этот уровень потом станет поддержкой осенью 2008 года). 15 сентября 2004 года акция показывает рост на 14%. Крупные инвесторы и инсайдеры (Батурина и компания) активно покупают «Газпром» в свой портфель. Май-октябрь 2005 года проходит в экспоненциальном росте (без коррекций, на носу важное постановление, которое подпишут в декабре 2005 года). Инсайдеры ждут либерализации рынка акций «Газпрома». Нерезиденты через подставные российские конторы уже активно скупают акции (фонд Hermitage Сapital Management из-за этого имеет текущие проблемы с правоохранительными органами России, подробнее здесь http://www.kommersant.ru/doc/875770). Наши же будущие олигархи тоже не хотели отставать от нерезидентов:

В декабре 2005 года премьер-министр РФ Михаил Фрадков подписал историческое Постановление (инсайдеры уже наверняка знали об этом задолго), которое предусматривало снятие 20-процентного ограничения на участие в уставном капитале газового холдинга иностранных граждан и организаций (http://www.tass-ural.ru/lentanews/17812.html). В январе 2006 года акция выходит на торги на ММВБ. После этого ралли выходит на свой завершающий этап и 10 мая 2006 года зафиксирована котировка акций «Газпрома» на уровне 358,75 рублей. Даже пенсионеры бегут к дилерам и на последние рубли покупают акции «Газпрома». Все население просто в ажиотаже от роста акций «Газпрома» до 358 рублей. И тут приходит очередная майская коррекция до 217 рублей (этот уровень превратится в 2009-2011гг. в сильное сопротивление для акций «Газпрома»). Дальше будет долгий боковик 2006-2008гг. 200-300 рублей и новая завершающая атака акций «Газпрома» на уровень 350-360 рублей в январе 2008 года и мае 2008 года. В 2007 Дмитрий Медведев заявляет, что он хотел, «чтобы «Газпром» стал самой дорогой компанией в мире». А глава «Газпрома» Алексей Миллер в стиле Остапа Бендера ему вторит, что «через 10 лет капитализация «Газпрома» достигнет 1 трлн. долларов США» (в 2007 году капитализация «Газпрома» составляла 330,9 млрд. долл. США).

Однако под бравурные возгласы высокопоставленных «газпромовцев» в 2007-2008гг. крупные инвесторы уже начинали скидывать свои пакеты акций.

Волатильность акций в разы увеличивается, что является предвестником скорого разворота. 23 мая 2008 года акция попрощалась с историческими хаями и начала свое стремительное падение в октябре 2008 года до уровня 80 рублей.
Ну а что было дальше Вы все уже помните. Укрупненно акция «Газпрома» пережила следующие этапы: 1. Растущий тренд июля — октября 1997 года.
2. Даун-тренд октября 1997-октября 1998 года.
3. Рост от 60 копеек в октябре 1998 года до 360 рублей в мае 2006 года (с коррекциями по 30-50%).
4. Волатильный боковик 200-360 рублей в мае 2006-2008 года.
5. Даун-тренд с мая 2008 года по осень 2008 года.
6. Отскок с осени 2008 года до середины 2011 года.
7. Начало нового медвежьего тренда с середины 2011 года.

Сейчас акция «Газпрома» стала аутсайдером в полку голубых фишек ММВБ. С 2008 года долгосрочные крупные инвесторы утеряли к ней интерес. Растет она хуже рынка, падает иногда быстрее. Краткосрочные всплески интереса к акции заканчиваются жесткими распродажами. А в 1998-2006 году все было наоборот… На торгах 30 декабря 2014 года капитализация Газпрома составляла 55 млрд. долл. США, что в 6 раз меньше капитализации Google. Указ Президента РФ от 12 мая 1997 г. N 478
«О мерах по обеспечению государственного управления
закрепленными в федеральной собственности акциями
Российского акционерного общества «Газпром»

С изменениями и дополнениями от:

18 декабря 1997 г., 14 мая 1998 г. В целях обеспечения государственного управления закрепленными в федеральной собственности акциями Российского акционерного общества «Газпром» постановляю: 1. Установить, что государственное управление закрепленными в федеральной собственности акциями Российского акционерного общества «Газпром» обеспечивает коллегия представителей государства в Российском акционерном обществе «Газпром».

Информация об изменениях:

ГАРАНТ:

См. состав коллегии представителей государства в Российском акционерном обществе «Газпром», утвержденный Указом Президента РФ от 14 мая 1998 г. N 555 3. Коллегии при осуществлении своей деятельности руководствоваться Основными положениями структурной реформы в сферах естественных монополий, одобренными Указом Президента Российской Федерации от 28 апреля 1997 г. N 426. 4. Установить, что представители государства в Российском акционерном обществе «Газпром» (в том числе представляющие государство в соответствии с договорами) обязаны действовать в соответствии с позицией, определенной большинством голосов членов коллегии и оформленной в виде решения (протокола) коллегии. 5. Возложить на председателя коллегии обеспечение выработки позиции коллегии и условий проектов договоров, предусматривающих представление государства в Российском акционерном обществе «Газпром», а также реализации представителями государства в Российском акционерном обществе «Газпром» этой позиции. 6. Правительству Российской Федерации: предложить председателю правления Российского акционерного общества «Газпром» заключить договор доверительного управления 35 процентами акций Российского акционерного общества «Газпром» из числа акций, закрепленных в федеральной собственности, в соответствии с гражданским законодательством Российской Федерации и пунктом 3 Указа Президента Российской Федерации от 9 декабря 1996 г. N 1660 «О передаче в доверительное управление закрепленных в федеральной собственности акций акционерных обществ, созданных в процессе приватизации»; О мерах по реализации п. 6 настоящего Указа см. постановление Правительства РФ от 19 декабря 1997 г. N 1603 внести на рассмотрение Президента Российской Федерации и Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации проекты нормативных правовых актов, определяющих особенности обращения акций Российского акционерного общества «Газпром», имея в виду регулирование участия нерезидентов в его уставном капитале. О порядке обращения акций РАО «Газпром» на период закрепления в федеральной собственности акций РАО «Газпром» см. Указ Президента РФ от 28 мая 1997 г. N 529 7. Признать утратившими силу: пункты 7 и 8 Указа Президента Российской Федерации от 5 ноября 1992 г. N 1333 «О преобразовании Государственного газового концерна «Газпром» в Российское акционерное общество «Газпром» (Собрание актов Президента и Правительства Российской Федерации, 1992, N 19, ст. 1607); пункт 15 Указа Президента Российской Федерации от 8 декабря 1992 г. N 1559 «О преобразовании в акционерные общества и приватизации государственных предприятий, объединений и организаций газового хозяйства Российской Федерации» в части, относящейся к Российскому акционерному обществу «Газпром» (Собрание актов Президента и Правительства Российской Федерации, 1992, N 25, ст. 2224); пункт 2 распоряжения Президента Российской Федерации от 26 января 1993 г. N 58-рп «О Совете директоров Российского акционерного общества «Газпром» и размещении его акций среди граждан Российской Федерации» (Собрание актов Президента и Правительства Российской Федерации, 1993, N 5, ст. 427). 8. Правительству Российской Федерации в 2-недельный срок привести свои решения в соответствие с настоящим Указом. Во исполнение настоящего Указа издано постановление Правительства РФ от 24 июля 1997 г. N 938 9. Настоящий Указ вступает в силу со дня его подписания. 1997 год Первая половина 1997 года ознаменовался бурным развитием российского фондового рынка, ростом оборотов торговли, при этом очень важную роль в развитии рынка играли иностранные инвесторы. 1997 год

Первая половина 1997 года ознаменовался бурным развитием российского фондового рынка, ростом оборотов торговли, при этом очень важную роль в развитии рынка играли иностранные инвесторы. Относительная стабилизация российской экономики привлекла иностранных инвесторов, что способствовало развитию и активизации рынка. Положительное действие этих факторов проявилось к осени 1997 года: именно на период с августа по начало октября 1997 приходятся «ценовые пики” на акции, торгуемые в РТС.
Однако, преобладание на российском рынке именно иностранного капитала, капитала нерезидентов, сыграло также и отрицательную роль: поскольку российский рынок, наряду с азиатскими, является развивающимся, то, во время октябрьского кризиса на рынках Азии инвесторы поспешили вывести свои капиталы и из России, что немедленно сказалось на состоянии российского рынка. За три недели — с 27 октября по 17 ноября 1997 года акции ЛУКойла упали с 27 до 18 долларов.Примерно такая же динамика была характерна и для остальных blue chips; что же говорить об акциях 2-го и 3-го эшелона.
Казалось, что стабилизация рынка происходит в декабре: цена на акции ЛУКойла вновь поднялась и составила порядка $ 22-23.
Однако, как оказалось позже, рынок не смог удержать позиций; иностранные инвесторы, опасаясь возросших рисков, не спешат возвращать деньги на российский рынок, а российские операторы рынка не в состоянии удерживать необходимую активность рынка и объемы торгов. Все это наглядно проявилось к концу января 1998 года. В январе 1998 года рынок вошел в период «корректировки”: набиравшее ход повышательное движение рынка оказалось недостаточно сильным и цены стали сползать вниз. Весь месяц — с 5 января по 2-3 февраля продолжалось падение котировок на blue chips, объемы торгов в РТС были также невелики. Во многом это объясняется макроэкономическими факторами: инвесторы, опасаясь возросших рисков, не спешили возвращать деньги на российский рынок, а российские операторы рынка оказались не в состоянии удерживать необходимую активность рынка и объемы торгов. Таким образом, не получив финансовых вливаний от иностранных инвесторов, российский рынок испытал в январе 1998 года значительный спад — снижение было даже большим, чем ожидалось. Можно сделать вывод, что в январе определяющими для ситуации на российском рынке корпоративных ценных бумаг оказались следующие негативные факторы:
· внешнеполитические:
— скандалы вокруг Президента США Б. Клинтона, которые могли привести к его отставке, порождали напряженность в социально – экономической сфере Соединенных Штатов, оказывая влияние и фондовый рынок США, а следовательно и на мировой рынок в целом;
— прогнозы снижения темпов роста прибылей американских компаний по итогам 1997 года;
— заявление представителей рейтингового агентства «Moody’s” о возможном снижении кредитного рейтинга России.
· внутриэкономические:
— сохранявшаяся в течение всего месяца бюджетная неопределенность и слухи о возможной девальвации рубля;
— снижение мировых цен на нефть к середине января, что привело к снижению котировок акций нефтедобывающих компаний, в том числе на акции «НК ЛУКойл”.
Позитивным фактором можно считать Мировой экономический форум в Давосе (конец января , на котором В.Черномырдин, А.Чубайс и Я.Уринсон пытались убедить крупнейших мировых инвесторов в том, что динамика макроэкономических показателей России весьма обнадеживающая. До середины февраля продолжала сохраняться неопределенная обстановка: клиентских заказов иностранных инвесторов на покупку акций по – прежнему не было, российские операторы рынка вели в основном спекулятивную игру.
Однако к концу февраля, наряду с плохими для эмитентов новостями (такими, как скандал вокруг руководства «РАО ЕЭС”, и вопрос о разделе «Сбербанка РФ” на региональные подразделения и подчинении их главам регионов), стали появляться хорошие новости:
во-первых, подписание ряда финансовых соглашений на уровне финансовых корпораций:
· Подписание соглашения о слиянии компаний «Юкос” и «Сибнефть”
· Подписание главой «Газпрома” Р. Вяхиревым ряда соглашений с Украиной, Молдовой, Башкирией и Татарстаном о возвращения долгов за поставленный в 1997 году газ.
а во-вторых, ряд событий внутри России, благоприятно повлиявших на ее экономическую обстановку:
· Снижение ставки рефинансирования с 42% до 39% (конец февраля)
· Визит главы МИД Ирана К. Харрази в Москву по вопросам транспортировки каспийской нефти (для Москвы очень важно иметь союзника в этом вопросе)
· Заявление правительства РФ о выполнении плана по сбору налогов за 1997 год.
· Объявление списка объектов, подлежащих приватизации в 1998 году.
· Намерения правительства РФ о снижении акцизов на нефть и поддержке нефтяных компаний.
· Повышение рейтинга крупнейших российских компаний РАО «ЕЭС”, НК «Лукойл”, РАО «ГАЗПРОМ” в ежегодном рейтинге 500 крупнейших мировых компаний газеты «Financial Times”.
· Рост цен на акции нефтедобывающих компаний, обусловленный ростом мировых цен на нефть, к которому привел кризис на Ближнем Востоке.
Мировые финансовые рынки в феврале оказались также благополучны: индекс Доу-Джонса достиг рекордных за всю свою историю значений, исчезла угроза возвратных проявлений кризиса на азиатских рынках. В первой половине марта 1998 года сохранялась повышательная тенденция, обусловленная следующими событиями, подтолкнувшими возвращение части нерезидентов на российский рынок:
· снижение ставки рефинансирования до 36 % (со 2 марта)
· принятие «бюджета-98” 4-го марта 1998 года
· расширение сферы влияния АО «Лукойл” в регионах России и ближнего зарубежья
· продолжающаяся стабилизация экономической ситуации в России (снижение ставки рефинансирования до 30% с 16 марта 1998 года.)
· подтверждение кредитного рейтинга России рядом рейтинговых агентств (Tomson Watch, Fitch IBCA)
В середине февраля конфликт на Ближнем Востоке послужил толчком к росту цен на нефть, и, как следствие, на акции нефтедобывающих компаний: котировки на акции «НК ЛУКойл”, «Сургутнефтегаз” росли. Урегулирование конфликта на Ближнем Востоке в начале марта, увеличение квоты на нефть для Ирака негативно сказались на положении всех (и российских, и мировых) нефтедобывающих компаний; снижение цен на акции таких компаний привело к поиску новой «ведущей” отрасли. В России этой отраслью оказалась энергетика; и вернувшиеся на российский рынок нерезиденты стали вкладывать деньги в акции именно энергетических компаний.
Цена на акции «РАО ЕЭС” меньше чем за десять дней — с 25.02.98 по 04.03.98 изменилась с $ 0,26 по $ 0,3, т.е. на 14%. Подобные тенденции характерны и для других эмитентов энергетической отрасли: «Иркутскэнерго”, «Башкирэнерго”, «Самараэнерго”.
Начало нисходящего тренда на рынке со второй половине марта было положено событиями 23 марта, когда неожиданно для всех правительство РФ было отправлено в отставку в полном составе. Это вызвало увеличение объемов торгов в этот день в 1,5-2 раза по сравнению с обычным уровнем, что можно объяснить испугом многих операторов рынка и отсутствием какой-либо информации в регионах. Рост объёмов торгов, обычно сопровождаемый ростом цен, вызвал небольшое повышение цен на большинство акций, чем объясняется рост индекса после этого события. Это вызвало вывод средств нерезидентов с российского рынка и смещение акцента в стратегиях игроков в сторону спекулятивной игры. Апрель стал месяцем стагнации на фондовом рынке, особенно в первой половине, когда сохранялось равновесие между положительными (значительное увеличение прибыли РАО «ЕЭС” в 1997 году и назначение Председателя Совета директоров РАО «ЕЭС”) и отрицательными новостями (предложение о секвестировании бюджета, непринятие Налогового кодекса и сокращение добычи нефти «ЛУКойлом”).
Скачкообразное изменение индекса РТС в период с 14 по 25 апреля было вызвано трехкратным прохождением кандидатуры С. Кириенко через процедуру голосования в Государственной Думе и спекулятивной игрой операторов рынка на сложившейся ситуации.
Но неожиданностью для многих операторов стала реакция рынка на окончательное утверждение С. Кириенко на посту премьер-министра России, когда рынок (как выяснилось позднее) сильно разогретый ранее, пошел вниз.
Следует отметить ещё одно событие конца апреля — это преодоление Советом Федерации вето Президента РФ на закон о распоряжении акциями РАО «ЕЭС”, который ограничивает долю нерезидентов в РАО в размере 25% УК и последствия, к которым, как тогда казалось, он мог бы привести. Учитывая то, что доля сделок по РАО «ЕЭС” в общем объеме торгов в РТС составляет порядка 40-45%, то данные акции являются своего рода «локомотивом”, за которым движется весь рынок. Соответственно, после преодоления вето Президента, нерезиденты должны были «разогревать” рынок к моменту принятия окончательного решения о выкупе акций по их рыночной стоимости. Этим можно объяснить рост котировок РАО «ЕЭС” в последние дни апреля и первые дни мая. Со второй недели мая, российский финансовый рынок чуть было не оказался на грани катастрофы. Резкое снижение цен произошло сразу на трех рынках: корпоративных ценных бумаг, валюты и внутренних государственных обязательств.
Любопытно, что наибольший объем и наиболее значительное падение пришлись на акции РАО «ЕЭС России”. Президент России в первых числах мая был вынужден подписать закон об ограничении числа акций РАО «ЕЭС”, принадлежащих иностранцам, до 25%, что и объясняет столь резкое падение акций РАО «ЕЭС”. При этом наиболее негативным обстоятельством стало то, что подписание этого документа не сопровождалось какими бы то ни было публичными объяснениями со стороны официальных лиц РФ. Иностранцы, которым в настоящее время по разным данным принадлежит около 28% акций этой компании, судя по всему, просто решили таким образом сбросить сверхнормативную часть пакета акций. Или, по крайней мере, попугать этим.

Удивительным образом события в России совпали по срокам с очередной коррекцией в сторону понижения на мировых рынках. В первую очередь это касается азиатских фондовых рынков, вызванной обострением ситуации в Индонезии, проблемами в экономике Японии и Южной Кореи, переживающими последствия январского кризиса, а так же технической коррекцией на этих рынках. Во-вторых, неопределенность с утверждением новых процентных ставок Федеральной Резервной Системой США (ФРС), которые могут быть увеличены после 19 мая. Это ожидание заставляет многих портфельных инвесторов пересматривать свои инвестиционные портфели и диверсифицировать их в сторону сокращения доли рискованных акций стран с развивающимся рынком и увеличения доли без рискованных государственных бумаг США.
События на рынке корпоративных акций совпали по времени так же и с обострением ситуации на рынке государственного долга, во многом объясняющимся кризисом в российской бюджетной системе. Минфину необходимо было получить 9 млрд. руб. на погашение очередных выпусков государственных облигаций и 1,5 млрд. руб. на возвращение бюджетных денег, ранее выделенных на погашение купонов по облигациям внутреннего валютного займа.
В этих условиях главное финансовое ведомство России пошло на беспрецедентное увеличение объемов продаж государственных облигаций. 13 мая прошли сразу три аукциона — размещение шестимесячного и годового выпусков ГКО и доразмещение ОФЗ ПД на общую сумму в 19 млрд. руб. В результате только что сниженные ставки по ГКО снова ринулись вверх. Доходность по полугодовым ГКО достигла 33,28%, годовым — 35,8%, по ОФЗ ПД — 39,95%. Однако, даже так подняв доходность государственных облигаций, Минфин недополучил достаточной выручки для погашения тех 9 млрд, которые необходимо было бы выплатить по предыдущим выпускам ГКО. Дефицит средств составил 1,5 млрд руб. Теперь эти деньги могут быть автоматически приплюсованы к и без того гигантскому дефициту средств в федеральной казне, размер которого оценивается в 60 млрд руб.
Что же касается положения на рынке государственных облигаций, то вряд ли правительству и Центральному банку в ближайшее время удастся вернуться к понижательной тенденции. А это может нанести весьма существенный удар по программе правительства, направленной на сокращение государственного долга и финансовому оздоровлению экономики.
Под сомнением окажется и выход ГКО на рынок частных сбережений. Напомним, что не так давно Минфин объявил о том, что собирается часть краткосрочных облигаций выпускать в документарной форме. Идея сбора частных средств под высокие проценты (а доходы по ГКО значительно выше процентных ставок в коммерческих банках), конечно, привлекательна. В случае если бы государству удалось заинтересовать граждан государственными краткосрочными облигациями, пирамиде ГКО еще бы удалось какое-то время продержаться на плаву.
Однако последние события мая на рынке уже сейчас могут свести все идеи Минфина на нет — традиционно консервативные граждане вряд ли будут вкладывать средства в скандальные ГКО (государство уже попыталось предложить населению облигации государственного сберегательного займа), рынок которых то и дело лихорадит. Если эти ценные бумаги и будут выпущены в документарной форме, то возрастает вероятность обмана — их можно подделать, банки могут завысить проценты за обслуживание и т.д. Краткие выводы
Последние события на фондовом рынке, по мнению ряда экспертов, вряд ли стоит воспринимать как некое долговременное событие. Многие специалисты считают, что падение котировок слишком сильно напоминает хорошо спланированную акцию спекулятивно настроенных инвесторов, удачно использовавших все негативные моменты, которые в той или иной степени могут повлиять на наш фондовый рынок в будущем. Здесь и обострение кризиса на рынках Юго-Восточной Азии, и желание некоторых игроков расшатать устоявший после мирового финансового кризиса российский рубль, и, конечно же, слишком резкое удаление из состава акционеров РАО «ЕЭС России” иностранных участников.
Однако последняя спекулятивная игра на рынке дала понять только одно — правительству уже в ближайшее время придется пересмотреть свою политику средств инвесторов на рынок государственных облигаций. Иначе России грозит бюджетный кризис и российский рубль может быть подвергнут девальвации. Прогнозы
В краткосрочный период (1-2 недели) можно прогнозировать временный скачкообразный рост цены на основе спекулятивных настроений. По мнению аналитиков многих компаний, на рынке наметился перелом «обвальной” тенденции последней недели, связанный с активным вмешательством правительства в регулирование рынка ценных бумаг, и, в частности, увеличением ставки рефинансирования.
На среднесрочную перспективу (1-3 месяца) можно прогнозировать стабилизацию на рынке государственных облигаций (в связи с повышением ставки рефинансирования до 50%) и, соответственно, на фондовом рынке. При этом, в случае принятия активных мер новым правительством по оздоровлению фондового рынка России и мер, направленных на возвращение крупных иностранных инвесторов в Россию, возможна повышательная тенденция на фондовом рынке, поскольку средства инвесторов будут переводиться с «устоявшегося” рынка ГКО на более доходный фондовый.
Заметим, что цены на акции российских эмитентов находятся в настоящее время на очень привлекательных уровнях для покупок и, на долгосрочную перспективу, если правительство предпримет все необходимые и запланированные меры по стабилизации экономической ситуации в стране и привлечению средств нерезидентов на рынок ценных бумаг , можно прогнозировать установление на рынке ярко выраженного повышательного тренда. Обзор подготовлен Информационно-аналитическим отделом фирмы «УТК-БРОК-ИНВЕСТ”

Накануне Дня работников нефтяной и газовой промышленности 177 сотрудников ульяновских компаний группы «Газпром межрегионгаз» получили награды.

В торжественной церемонии награждения принял участие генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Ульяновск» и ООО «Газпром газораспределение Ульяновск» Владимир Камеко.

Шести сотрудникам ООО «Газпром газораспределение Ульяновск» была объявлена благодарность ПАО «Газпром», среди которых Блюдин Владимир Александрович, начальник участка врезок и ремонта службы эксплуатации газопроводов филиала в г. Ульяновске, имеющий стаж работы в отрасли газоснабжения 27 лет. Девять работников получили почетные грамоты от ООО «Газпром межрегионгаз».

Двадцать ульяновских газовиков были отмечены почетными грамотами и благодарственными письмами от губернатора Ульяновской области. Восемьдесят семь сотрудников получили корпоративные награды от ООО «Газпром межрегионгаз Ульяновск» и ООО «Газпром газораспределение Ульяновск». Награждение прошло в конференц-зале компании с соблюдением необходимых требований безопасности в период пандемии: все участники мероприятия пользовались средствами индивидуальной защиты: масками и перчатками.

«Сегодня от отрасли газоснабжения зависит экономическое состояние региона, уровень жизни населения. Но залог успешной деятельности Группы компаний «Газпром межрегионгаз» в Ульяновской области –это наши специалисты, главный потенциал. Каждый сотрудник на своем рабочем месте вносит личный вклад в решение задач, направленных на развитие и совершенствование газораспределительного комплекса. Вместе мы работаем на результат, чтобы в домах жителей было тепло и уютно», — отметил на церемонии награждения генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Ульяновск» и ООО «Газпром газораспределение Ульяновск» Владимир Камеко.

Справка:

В связи с профессиональным праздником – Днём работников нефтяной и газовой промышленности, за личный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и многолетний добросовестный труд 177 сотрудников ООО «Газпром межрегионгаз Ульяновск» и ООО «Газпром газораспределение Ульяновск» получили награды: почетные грамоты и благодарственные письма от Губернатора Ульяновской области, благодарственные письма от Законодательного Собрания, почетные грамоты администрации города Ульяновска, Ульяновской Городской Думы, министерства энергетики, жилищно-коммунального комплекса и развития городской среды Ульяновской области, от ПАО «Газпром», ООО «Газпром межрегионгаз», ООО «Газпром межрегионгаз Ульяновск» и ООО «Газпром газораспределение Ульяновск».

Внимание. Если вы — представитель компании и обнаружили, что информация на сайте неактуальна — свяжитесь с нами и укажите на ошибку. Она будет исправлена в максимально короткое время.

Главная / Инвестору / АО / Газпром нефть

АО «Газпром нефть» — краткие сведения

— 1995 — создание АО «Сибирская нефтяная компания». Учредителем Общества выступило государство. В уставной капитал холдинга государственные пакеты акций крупнейших нефтяных предприятий страны: АО «Ноябрьскнефтегаз», АО «Ноябрьскнефтегазгеофизика», АО «Омский нефтеперерабатывающий завод» и АО «Омскнефтепродукт»;

— 1996…1997 гг. — приватизации «Сибнефти». Продажа 49 % акционерного капитала частным инвесторам;

— 1998…2004 гг. — расширение географии добычи и сбытовой сети. Покупка 49,9 % акций АО «НГК «Славнефть»;

— 2005 г. — приобретение контрольного пакета акций АО «Сибнефть» (75,68 %) Группой «Газпром». Переименование «Сибнефти» в АО «Газпром нефть»;

— 2006…2011 — расширение ресурсной базы, скупка активов добывающих компаний, экстенсивный и интенсивный рост.

По итогам 2009 г. «Газпром нефть» является 5-й крупнейшей компанией в России по объемам добычи нефти.

Миллер Алексей Борисович — Председатель Совета директоров

Дюков Александр Валерьевич — Президент, Председатель Правления, Генеральный директор АО «Газпром нефть»

Собственники АО «Газпром нефть»

Уставный капитал Компании равен 7 586 079,4224 рублям и сформирован путем размещения 4 741 299 639 обыкновенных именных акций.

Экспресс-анализ финансового состояния «Газпром нефть» по данным бухгалтерской отчетности

Динамика по годам и итоговое положение в отрасли

2016г. Экспресс-оценка: 10-балльная: 3,95; школьная: 3 —

2015 г. Экспресс-оценка: 10-балльная: 4,14; школьная: 3 —

2014 г. Экспресс-оценка: 10-балльная: 4,44; школьная: 3 —

2013 г. Экспресс-оценка: 10-балльная: 6,09; школьная: 3 +

2012 г. Экспресс-оценка: 10-балльная: 4,81; школьная: 3

2011 г. Экспресс-оценка: 10-балльная: 5,09; школьная: 3

2010 г. Экспресс-оценка: 10-балльная: 4,34; школьная: 3 —

2009 г. Экспресс-оценка: 10-балльная: 4,33; школьная: 3 —

Итоговые результаты. Экспресс-оценка: 4,64; школьная: 3, или твердая 3. Место в отрасли: 10 из 14. Риск инвестирования в компанию: Приемлемый

Примечание. В итоговой оценке учтены отраслевые коэффициенты, поэтому итоговая оценка может не совпадать с годовыми

Стоимость акций Газпром нефть см. на сайте компании

Тикеры «Газпром нефть»

SIBN

Ссылки

http://www.gazprom-neft.ru/ Конткты Обратная связь

Структура акционерного капитала / копия

Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах / копия 2016 г.

Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах / копия 2015 г.

Бухгалтерский баланс стр. 226, Отчет о финансовых результатах стр. 229 / копия 2014 г.

Бухгалтерский баланс стр. 226, Отчет о финансовых результатах стр. 229 / копия 2013 г.

Бухгалтерский баланс стр. 223, Отчет о финансовых результатах стр. 225 / копия 2012 г.

Бухгалтерский баланс стр. 189, Отчет о финансовых результатах стр. 194 / копия 2011 г.

Бухгалтерский баланс стр. 215, Отчет о прибылях и убытках стр. 218 / копия 2010 г.

Бухгалтерский баланс стр. 198, Отчет о прибылях и убытках стр. 202 / копия 2009 г.

Независимая Финансовая Экспертиза: ссылки по теме

Газпром нефть

►Компании нефтегазовой отрасли◄ ►Анализ нефтегазовой отрасли◄ ►Методика финансового анализа◄

Вчера, 19 сентября, в Петербурге состоялось торжественное награждение лауреатов ежегодного всероссийского конкурса «Лучшие 10 ИТ-проектов для нефтегазовой отрасли», учрежденного ГК ComNews. 2018 г. стал юбилейным. Премии победителям конкурса «Лучшие 10 ИТ-проектов» были вручены в десятый раз. Награждение лауреатов стало завершающим мероприятием первого дня работы IV федерального ИТ-форума нефтегазовой отрасли России «Smart Oil & Gas: Цифровая трансформация нефтегазовой индустрии», организатором которого также выступает ГК ComNews.

Конкурс «Лучшие 10 ИТ-проектов», учрежденный ГК ComNews в 2009 г., ежегодно отмечает заказчиков и исполнителей самых значимых проектов в области ИТ и промышленной автоматизации, вносящих инновации как в работу отдельных ведомств, госструктур, коммерческих заказчиков так и в экономику страны в целом.

В 2018 г. организаторы конкурса сфокусировали внимание на лучших инновационных проектах по разработке цифровых технологий для нефтегазовой отрасли. Целью конкурса является поиск и поддержка развития инновационных разработок в сфере ИТ и иных цифровых технологий для нефтегазовой промышленности. Участие в конкурсе позволило разработчикам, научным организациям, малым и средним предприятиям оказаться в центре внимания отраслевой общественности. На конкурс принимались проекты, которые были завершены в 2017 г. (либо ключевой этап внедрения был завершен в 2017 г.).

Оргкомитет конкурса принимал заявки от разработчиков программного обеспечения, поставщиков цифровых решений и системных интеграторов, выполнивших для той или иной нефтегазовой компании уникальный инновационный проект.

В состав жюри конкурса «Лучшие 10 ИТ-проектов для нефтегазовой отрасли» вошли президент Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter) Анатолий Белайчук, вице-президент, генеральный директор ООО «Гартнер РУС» (Gartner, Inc.) Мария Вожегова, руководитель Центра цифровых инноваций ПАО «Газпром нефть» Владимир Воркачев, советник генерального директора ПАО «Россети» Дмитрий Гуревич, ИТ-директор АО «НИПИгазпереработка» Павел Клепинин, директор Ассоциации интернета вещей Андрей Колесников, генеральный директор — главный редактор изданий ИГ «КомНьюс» Леонид Коник, директор департамента консалтинга компании Deloitte Рафаил Мифтахов, директор по развитию бизнеса, «Безопасность промышленного интернета», АО «Лаборатория Касперского» Андрей Суворов, региональный директор Forrester Research Максим Тамбиев и вице-президент и региональный директор IDC в России и СНГ Роберт Фариш.

Критериями оценки проектов участников конкурса служили масштабируемость, нновационность либо сложность проекта, его значимость для сообщества ИТ-директоров и отрасли в целом, эффективность (повышение рентабельности предприятия), а также прозрачность.

По итогам конкурса были названы победители в 10 номинациях. Торжественное награждение лауреатов конкурса — заказчиков и исполнителей ИТ-проектов состоялось в первый день IV федерального ИТ-форума нефтегазовой отрасли России «Smart Oil & Gas: Цифровая трансформация нефтегазовой индустрии». Как ожидается, в текущем году это двухдневное мероприятие посетит более 500 участников, включая представителей большинства крупнейших российских и некоторых зарубежных нефтегазовых компаний.

В приветственном слове к участникам конкурса советник генерального директора ПАО «Россети» и член жюри конкурса Дмитрий Гуревич отетил, что не раз прозвучавшая в ходе первого дня работы форума «Smart Oil & Gas: Цифровая трансформация нефтегазовой индустрии» фраза о том, что цифровая трансформация — это стремление научить бизнес зарабатывать деньги на ИТ, в полной мере относится к победителям конкурса. «Сегодня отмечены лучшие представители ИТ-сообщества. Те, кому реализовать этот постулат удалось», — сказал он.

В номинации «Цифровое месторождение» награду получила группа компаний ITPS и группа предприятий «Лукойл» за проект внедрения автоматизированной системы управления интеллектуальным месторождением на базе интеграционной платформы AVIST Oil&Gas, за комплексное решение на основе технологий интегрированного моделирования и модели ограничений, которое способствует повышению эффективности операционной деятельности добывающих компаний, увеличению добычи нефти за счет более высоких коэффициентов извлечения нефти и сокращения капитальных и операционных затрат. Награду получили руководитель группы компаний ITPS Леонид Тихомиров и начальник центра службы заказчика информационно-технологического обеспечения компании «Лукойл» Александр Пружинин. Александр Пружинин отметил важность реализации этого проекта не просто в партнерстве с российской компанией, но и на российской платформе.

В номинации «Цифровой завод» победителем стала компания «Эксон Ай Ти» за проект по созданию паспорта объектов инфраструктуры. Награду получил заместитель директора компании «Эксон Ай Ти» Дмитрий Суворов.

В номинации «Внедрение в сфере промышленного интернета вещей» победителем стала компания «Технотекс» за проект по разработке презентационного VR-приложения «Насосная станция». Заказчиком проекта выступила компания «Петон Химтэк». Награду получили руководитель проектно-конструкторского отдела компании «Технотекс» Денис Миннигулов и руководитель департамента нефтегазового оборудования компании «Петон Химтэк» Ильдар Гузаиров.

В номинации «Облачное решение» лауреатом стала компания «Лаборатория Наносемантика» за проект по разработке, адаптации и настройке виртуального консультанта для раздела «Закупки» официального сайта компании «Газпром нефть» и мобильного приложения «Закупки». Награду получили коммерческий директор компании «Лаборатория Наносемантика» Андрей Золотарев и начальник управления эффективности закупок услуг и работ ПАО «Газпром нефть» Инна Яшина, а также руководитель направления закупок Михаил Арбузов. Инна Яшина поблагодарила команду разработчиков, принимавших участие в проекте, и выразила уверенность, что это хорошее начало.

В номинации «Прогностическое обслуживание производственного оборудования» победа досталась компании ИТСК за проект по созданию единой системы планирования и контроля планово-предупредительного ремонта энергооборудования. Награду из рук организаторов конкурса приняли руководитель проектов компании ИТСК Марина Ледовская и начальник департамента энергетики компании «Газпром нефть» Павел Березной.

Оргкомитет конкурса также отметил заслуги группы компаний ITPS в номинации «Лучшее приложение на SAP HANA» за проект внедрения в компании «Лукойл» приложения на SAP HANA для автоматизированного сбора финансовой отчетности в соответствии с МСФО. Это решение позволило сократить время формирования консолидированной отчетности головной компании и дочерних обществ ПАО «Лукойл», повысить скорость формирования отчетности и ее качество за счет автоматизированного сбора информации, проверок показателей при вводе и доступа к архивным данным. Награду получили директор по работе со стратегическими заказчиками группы компаний ITPS Константин Ефимов и начальник управления информационно-технологического обеспечения бизнес-сегмента «Корпоративный центр и прочие виды деятельности» департамента информационно-технологического обеспечения компании «Лукойл» Анна Староверова. Она подчеркнула, что для компании «Лукойл» это был первый проект на платформе SAP HANA. «Он был достойно реализован, благодаря работе с нашим партнером», — заметила она.

В номинации «Корпоративная информационная система» наградой отмечены достижения компании Naumenза проект по разработке поисковой ИТ-системы, основанной на когнитивном анализе данных. Награда досталась директору по развитию департамента информационных систем управления компании Naumen Кире Есауловой и руководителю проекта компании «Газпромнефть Научно-технический центр» Евгению Кирьянову.

В номинации «Управление активами и оптимизация ресурсов» победителем стала компания «Горизонты роста» за проект для компании «Газпром бурение» по маркировке оборудования буровых установок RFID-метками и создание нормативно-справочной информации на платформе программного обеспечения Go-RFID для корпоративной информационной системы управления бизнес-процессами технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО). Награду получил генеральный директор компании «Горизонты Роста» Дмитрий Токарев.

В номинации «Промышленная автоматизация: усовершенствованные автоматизированные системы управления технологическими процессами (APC) и системы управления производственными процессами (MES)» лауреатом стала компания «Автоматика-Сервис» за проект, реализованный для «Газпром нефти» по созданию автоматизированной системы верификации данных поточных и виртуальных анализаторов.

Награды вручены начальнику управления информационного обеспечения автоматизированных систем управления технологическими процессами компании «Автоматика-сервис» Александру Петрановскому и начальнику департамента систем управления БЛПС компании «Газпром нефть» Сергею Овчинникову.

Наконец, в номинации «Специализированное программное решение для нефтегазовой отрасли» лауреатом стала компания «Ноябрьскнефтегазсвязь» за проект по обеспечению устойчивости по направлению «специфическая связь БРД, беспроводная передача данных (спутниковая, радиорелейная, БШПД) и подвижная голосовая связь (транкинговая и спутниковая связь)». Награждены генеральный директор компании «Ноябрьскнефтегазсвязь» Руслан Гулевич и начальник отдела по управлению проектами компании «Ноябрьскнефтегазсвязь» Надежда Камбарова.

Федеральное агентство по образованию

Байкальский Государственный Университет Экономики и Права

Кафедра Мировой Экономики

Реферат

Тема: Транснациональная Корпорация Газпром

Исполнитель:

студентка группы МП-06-1

Сакун Дарья Ивановна

Руководитель:

старший преподаватель Чаликова-Уханова

Мария Васильевна

Иркутск 2007

Краткая информация

Стратегия бизнеса

Концепция развития компании

Акции

Основные проекты

Добыча

Газпром в России

Газпром в Европе

Газпром в других странах

Газпром и Иркутская область

Взаимоотношения Газпрома с другими компаниями

Список использованной литературы

«Газпром» сегодня

Газпром – российская государственная компания, монополист в области добычи, переработки и продажи природного газа.

ОАО «Газпром» на пути к глобальной энергетической компании

ОАО «Газпром» – крупнейшая газовая компания в мире. Основные направления деятельности – геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов. Государство является собственником контрольного пакета акций «Газпрома» – 50,002%.

«Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских – 60%. Запасы газа «Газпрома» оцениваются в 29,1 трлн. куб. м, а их текущая стоимость – в 138,6 млрд. долларов. В 2005 году прирост объема разведанных запасов газа существенно превысил объем его добычи и составил 583,4 млрд. куб. м.

На «Газпром» приходится около 20% мировой и около 90% российской добычи газа. В 2005 году предприятия Группы «Газпром» добыли 547,9 млрд. куб. м, что на 2,8 млрд. куб. м выше уровня добычи в 2004 году.

«Газпрому» принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа – Единая система газоснабжения России. Ее протяженность составляет 155 тыс. км. Предприятия Группы «Газпром» обслуживают также 463,4 тыс. км (77%) распределительных газопроводов страны и обеспечили в 2005 году поставку 307 млрд. куб. м газа в 79750 населенных пунктов России.

«Газпром» экспортирует газ в 32 страны ближнего и дальнего зарубежья, продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2005 году объем продаж газа в европейские страны составил 156,1 млрд. куб. м, в страны СНГ и Балтии – 76,6 млрд. куб. м. Выведен на проектную мощность газопровод «Голубой поток» из России в Турцию. Начато строительство газопровода «Северный поток» (Nord Stream), который позволит значительно повысить надежность и гибкость осуществления поставок газа на европейский рынок. Ведется подготовка к реализации проекта освоения Штокмановского месторождения на шельфе Баренцева моря, которое станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через «Северный поток».

Расширяется география деятельности «Газпрома». В 2005 году компания осуществила первые поставки сжиженного природного газа в США, в 2006 году – в Великобританию, Японию и Южную Корею. Вхождение «Газпрома» в проект «Сахалин-2» дает мощный импульс для завершения масштабов.

«Газпром» появился в 1989 году в результате преобразования Министерства газовой промышленности СССР в государственный газовый концерн. Инициатива исходила от тогдашнего министра газовой промышленности Виктора Черномырдина. Его заместителем с 1986 года являлся Рем Вяхирев. В 1989 году Вяхирев стал заместителем председателя правления «Газпрома». В 1992 году он сменил Черномырдина на посту председателя правления концерна и занимал эту должность до 2001 года.

Медведев Дмитрий Анатольевич . Председатель Совета директоров, первый заместитель Председателя Правительства РФ.

Стратегия бизнеса

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ В рамках задач, поставленных Энергетической стратегией России перед газовой промышленностью, ОАО «Газпром» видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов и межправительственных соглашений по экспорту газа.

Стратегической целью ОАО «Газпром» является создание энергетической компании – мирового лидера, обеспечение надежных поставок природного газа, а также других видов топлива и сырья на мировой и внутренний энергетические рынки, долгосрочный рост стоимости компании. Стратегия компании строится на следующих принципах:

  • повышение эффективности основной деятельности;

  • диверсификация и расширение деятельности (новые рынки, транспортные маршруты, продукты), в том числе за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;

  • соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»;

  • совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности.

Концепция развития компании

– Освоение новых рентабельных источников добычи для удовлетворения спроса на газ в долгосрочной перспективе. Инвестиции в объекты добычи газа перспективных месторождений планируется осуществлять в соответствии с очередностью, определяемой экономической эффективностью. При этом будет проводиться оптимизация долгосрочного инвестиционного портфеля ОАО «Газпром» с учетом комплексного развития мощностей по добыче и связанных с ними мощностей по транспортировке, переработке и хранению газа.

Газпром также стремится участвовать в проектах по разведке, добыче, транспортировке и сбыту углеводородов в третьих странах в рамках стратегии «глобального присутствия» компании на мировом рынке нефти и газа, используя при этом как участие в конкурсах и аукционах, так и операции обмена активами.

– Вовлечение в баланс поставок газа из стран Центральной Азии. С целью минимизации инвестиционной нагрузки на ОАО «Газпром» и оптимизации потоков газа в рамках Единой системы газоснабжения России (ЕСГ), которая создавалась с расчетом в числе прочих и на центральноазиатские источники газа, проводится работа по включению газа стран Центральной Азии в ресурсный портфель ОАО «Газпром».

– Дальнейшее развитие транспортной инфраструктуры для удовлетворения растущего спроса на газ и повышения гибкости поставок газа на внутренний и внешний рынки.

– Развитие нефтегазопереработки. Газпром нацелен на расширение производства продуктов газохимии, повышение извлечения ценных компонентов из газа и увеличение производства продуктов более глубокой степени переработки, а также на увеличение загрузки перерабатывающих мощностей.

– Совершенствование корпоративного управления и повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности. В рамках первого этапа внутреннего реформирования проведено совершенствование структуры управления, регламентных процедур и системы бюджетирования на уровне головной компании. Цель второго этапа – повышение эффективности работы Газпрома как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *